Gestión ambiental
y responsabilidad social
empresarial en el sector
tejas y ladrillos
Gestión ambiental
y responsabilidad social
empresarial en el sector
tejas y ladrillos
Vilma Canahuire Montufar
Abraham Edgard Canahuire Montufar
Instituto Latinoamericano de Altos Estudios -ilae-
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esta obra sin permiso expreso del Instituto Latinoamericano de Altos Estudios -ILAE-.
Publicación sometida a evaluación de pares académicos (Peer Review Double Blinded).
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ISBN
978-958-5535-59-6
© Vilma Canahuire Montufar, 2020
© Abraham Edgard Canahuire Montufar, 2020
© Instituto Latinoamericano de Altos Estudios -ILAE-, 2020
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Editado en Colombia
Published in Colombia
Contenido
Presentación
15
Introducción
17
Capítulo primero
El problema y su importancia
21
I.
Preguntas de investigación
23
A. Pregunta general
23
B. Preguntas específicas
23
II. Objetivos de la investigación
24
A. Objetivo general
24
B. Objetivos específicos
24
III. Hipótesis de la investigación
24
A. Hipótesis general
24
B. Hipótesis específicas
25
Capítulo segundo
Marco teórico
27
I.
Antecedentes
27
II.
Concepto de empresa
33
III. Concepto de gestión ambiental
40
IV. Concepto de responsabilidad social empresarial
42
7
Gestión ambiental y responsabilidad social empresarial en el sector tejas y ladrillos
Capítulo tercero
Metodología
45
I.
Tipo de investigación
45
II.
Diseño de investigación
46
III. Definición de las variables
46
IV. Población y muestra
47
A. Población
47
B. Muestra
48
V. Técnicas e instrumentos de recopilación de datos
48
A. Técnica
48
B. Instrumento
48
C. Validación del instrumento
49
D. Fiabilidad del instrumento
49
Capítulo cuarto
Análisis de datos
53
I.
Análisis e interpretación de resultados
53
A. Gestión ambiental
53
1. Importancia de las dimensiones de la variable
gestión ambiental
54
2. Importancia de los ítems (reactivos) que conforman
las dimensiones de la gestión ambiental
56
B. Responsabilidad social empresarial
58
II.
Contraste de la hipótesis
61
A. Resultados para la relación entre la dimensión
política ambiental de la gestión ambiental y la
responsabilidad social empresarial
61
B. Resultados para la relación entre la dimensión
planificación de la gestión ambiental y la
responsabilidad social empresarial
62
C. Resultados para la relación entre la dimensión
implementación de la gestión ambiental y la
responsabilidad social empresarial
63
D. Resultados para la relación entre la dimensión
verificación y acción en la gestión ambiental y la
responsabilidad social empresarial
64
E. Resultados entre las variables gestión ambiental
y responsabilidad social empresarial
65
8
Vilma Canahuire Montufar y Abraham Edgard Canahuire Montufar
III. Análisis de resultados
67
A. Descripción de la variable y dimensiones
de la gestión ambiental
69
1. Política ambiental
70
2. Planificación ambiental
70
3. Implementación
71
4. Verificación y acción correctiva
71
B. Descripción de la variable y dimensiones
de la responsabilidad social empresarial
72
1. Responsabilidades económicas
73
2. Responsabilidades legales
73
3. Responsabilidades éticas
74
4. Responsabilidades voluntarias
75
Conclusiones
75
Recomendaciones
76
Bibliografía
79
Anexos
85
Los autores
95
9
Índice de tablas
Tabla 1. Operacionalización de las variables
46
Tabla 2. Población
47
Tabla 3. Fiabilidad del instrumento
49
Tabla 4. Plan de análisis de datos
50
Tabla 5. Primera prueba de kmo y Barlett
53
Tabla 6. Importancia de las dimensiones de la gestión ambiental
54
Tabla 7. Reactivos que conforman las dimensiones
de la gestión ambiental
56
Tabla 8. Segunda prueba de kmo y Barlett
58
Tabla 9. Importancia de cada dimensión
de la variable responsabilidad social
58
Tabla 10. Reactivos que conforman las dimensiones
de la responsabilidad social
59
Tabla 11. Grado de relación de la política ambiental
62
Tabla 12. Grado de relación de la planificación
63
Tabla 13. Grado de relación de la implementación
64
Tabla 14. Grado de relación de la verificación y la acción correctiva
65
11
Gestión ambiental y responsabilidad social empresarial en el sector tejas y ladrillos
Tabla 15. Grado de relación de la gestión ambiental
con la responsabilidad social empresarial
66
Tabla 16. Gestión ambiental en el sector
tejas y ladrillos del distrito de San Jerónimo
69
Tabla 17. Política ambiental en el sector
tejas y ladrillos del distrito de San Jerónimo
70
Tabla 18. Planificación ambiental en el sector
tejas y ladrillos del distrito de San Jerónimo
70
Tabla 19. Implementación en el sector
tejas y ladrillos del distrito de San Jerónimo
71
Tabla 20. Verificación y acción correctiva en el sector
tejas y ladrillos del distrito de San Jerónimo
71
Tabla 21. Responsabilidad social empresarial en el sector
tejas y ladrillos del distrito de San Jerónimo
72
Tabla 22. Responsabilidades económicas en el sector
tejas y ladrillos del distrito de San Jerónimo
73
Tabla 23. Responsabilidades legales en el sector
tejas y ladrillos del distrito de San Jerónimo
73
Tabla 24. Responsabilidades éticas en el sector
tejas y ladrillos del distrito de San Jerónimo
74
Tabla 25. Responsabilidades voluntarias en el sector
tejas y ladrillos del distrito de San Jerónimo
75
12
Índice de figuras
Figura 1. Importancia de las dimensiones de la gestión ambiental
54
Figura 2. Grado de relación de la gestión ambiental
con la responsabilidad social empresarial
66
13
Presentación
El presente trabajo de investigación tiene como objetivo determinar el
grado de relación entre la gestión ambiental y la responsabilidad social
empresarial, así como también, de manera análoga, esclarecer el nivel
de vinculación de esta última con la política ambiental, planificación,
implementación, verificación y acción correctiva, a partir de la respon-
sabilidad social empresarial en el sector tejas y ladrillos del distrito de
San Jerónimo del departamento de Cusco, Perú. Para este propósito,
se ha desarrollado un estudio de enfoque cuantitativo de alcance co-
rrelacional y diseño no experimental. La población de estudio estuvo
conformada por los productores del sector tejas y ladrillos del distrito
de San Jerónimo, de donde se halló la respectiva muestra. Se empleó
la técnica de recolección de datos y, como instrumento para dicha re-
colección, el cuestionario con preguntas cerradas con alternativas. Se
utilizó la escala de Likert de acuerdo con las variables, dimensiones
e indicadores de estudio. Por último, los resultados demuestran que
existe una asociación poco significativa entre la gestión ambiental y la
responsabilidad social empresarial, tal y como se determinó en el gra-
do de relación elaborado mediante la correlación de Spearman que fue
de 1,6%, con p = 0,156 > 0,05. De acuerdo con esto, se evidencia que la
responsabilidad social empresarial en el sector tejas y ladrillos es de
nivel medio con un 49%.
15
Introducción
Una empresa es una unidad económica que organiza los factores de la
producción (tierra, trabajo y capital) para elaborar bienes y servicios
que busquen satisfacer la demanda de los consumidores y, de esta for-
ma, obtener utilidades. En este proceso, se generan relaciones con otros
individuos y otras organizaciones para llevar a cabo el rendimiento es-
perado. En las últimas décadas, se ha encontrado que la función organi-
zación es un componente importante de las empresas, por lo que se ha
incorporado como un factor productivo de bienes y servicios1.
Los productores del sector tejas y ladrillos se encuentran dentro del
grupo secundario del rubro económico que agrupa al conjunto de acti-
vidades destinadas a la modificación de las materias primas en bienes
intermedios o finales. Dicho sector está conformado por un conjunto de
empresas que participan de los procesos de transformación y/o distri-
bución con vistas a comercializar en distintos mercados. De esta mane-
ra, los elementos del subsector de producción de ladrillos son: segmen-
tos de mercado, agentes participantes y productos/servicios o materia.
La gestión ambiental es el conjunto de acciones y estrategias que per-
miten organizar las actividades antrópicas, las cuales influyen sobre el
ambiente con el fin de lograr una adecuada calidad de vida, al prevenir o
mitigar los problemas ambientales. A partir del concepto de desarrollo
sostenible, se trata de conseguir el equilibrio adecuado para el desarro-
llo económico, crecimiento de la población, uso racional de los recursos
y protección y conservación del medioambiente. Es un concepto integra-
dor que abarca no solo las acciones a implementarse, sino también las
directrices, lineamientos y políticas para su implementación2.
1
Gustavo Vargas Sánchez. Introducción a la teoría económica: un enfoque latinoamerica-
no, México D. F. y otras, Pearson, 2006.
2
Laura Massolo (coord.). Introducción a las herramientas de gestión ambiental, La Plata,
Universidad de la Plata,
2015, disponible en
[http://sedici.unlp.edu.ar/bitstream/
handle/10915/46750/Documento_completo__.pdf?sequence=1&isAllowed=y ].
17
Gestión ambiental y responsabilidad social empresarial en el sector tejas y ladrillos
A su vez, hace poco se ha convertido en una nueva forma de gestión
y de hacer negocios, en la cual la empresa se ocupa de que sus opera-
ciones sean sustentables en lo económico, lo social y lo ambiental, al
reconocer los intereses de los distintos grupos con los que se relaciona
y buscar la preservación del medioambiente y la sustentabilidad de las
generaciones futuras. Es una visión de negocios que integra el respeto
por las personas, los valores éticos, la comunidad y el medioambiente
con la gestión misma de la empresa, con independencia de los produc-
tos o servicios que esta ofrece, del sector al que pertenece, de su tama-
ño o nacionalidad3.
Este libro de investigación presenta especificidades vinculadas a la
pertinencia de estudiar la gestión ambiental y la responsabilidad so-
cial empresarial en el sector tejas y ladrillos, además, utiliza soportes
como marco teórico, de metodología y de aplicación o resultados que
hacen posible notar el fenómeno abordado.
Así mismo, se desarrolló una revisión documental que hizo posible
tomar en cuenta los posicionamientos discursivos asociados al tema
en un contexto universal, que llegan al nivel de lo regional y establecen
un vínculo con lo local, es decir, del sector empresarial de tejas y ladri-
llos del distrito de San Jerónimo, donde se encuentran la población y
muestra del estudio. Antes del desarrollo de los resultados, se analizó
el problema de investigación junto con los objetivos que se consideran
indispensables en cuanto al ofrecimiento de alternativas de solución al
problema abordado.
Mediante un paradigma cuantitativo de alcance correlacional y dise-
ño no experimental, se dispusieron los resultados que posibilitan apre-
ciar los detalles de la aplicabilidad del análisis de la gestión ambiental
y la responsabilidad social empresarial en el sector tejas y ladrillos,
que tiene como población a los productores del referido sector perte-
necientes al distrito de San Jerónimo, para un total de 137 personas,
con el motivo de llevar a cabo los análisis de resultados que ahondan
en el fenómeno estudiado.
3
Domingo Gómez Orea y María Teresa Gómez Villarino. Evaluación de impacto ambien-
tal, Madrid, Ediciones Mundi-Prensa, 2013.
18
Vilma Canahuire Montufar y Abraham Edgard Canahuire Montufar
Por último, se generaron las conclusiones y recomendaciones del
presente estudio con el fin de exhortar al ámbito académico y al público
en general a continuar los lineamientos trazados por el particular, en
salvaguarda de los conceptos abordados. Se debe añadir que, luego de
ello, se tiene una breve sección de anexos que entrega de manera clara
el procedimiento del cuerpo investigador ante las dificultades del caso.
19
Capítulo primero
El problema y su importancia
La globalización ha dado como resultado nuevas oportunidades y de-
safíos a las empresas, que con frecuencia, dejan en segundo lugar tanto
las barreras tradicionales como territoriales o el tamaño de una em-
presa, también en este nuevo contexto, el rol de los Gobiernos naciona-
les y locales se ha visto afectado, al ser más difícil actuar aislados del
resto del mundo. Esta nueva circunstancia exige a las empresas inno-
var y trabajar de una forma nueva, en un entorno de cambio constante
en el que los grupos de interés tienen una importancia creciente sobre
sus actividades, en especial, en clave de sostenibilidad, la que permite
a las organizaciones la ventaja competitiva en el mercado.
Las ladrilleras, yeseras y calderas constituyen la segunda fuente de
contaminación atmosférica en la ciudad por la emisión de gases de
efecto invernadero -gei- que aportan partículas 2,5 y 10 PM (material
particulado) al ambiente, según un último informe sobre la calidad del
aire en 1.600 ciudades de la Organización Mundial de la Salud4.
La sociedad enfrenta hoy grandes desafíos globales, el deterioro del
ambiente y la profundización de las desigualdades son dos de los más
importantes retos. El deterioro del ambiente se evidencia a través del
incremento de las emisiones de dióxido de carbono, el adelgazamiento
de la capa de ozono, la elevación creciente del nivel del mar, la defo-
restación de 950.000 km2 de bosques desde 2005, y las 5.000 especies
animales y 6.800 plantas en riesgo de extinción.
4
Organización Mundial de la Salud. “Calidad del aire y salud”, 2018, disponible en
[https://www.who.int/es/news-room/fact-sheets/detail/ambient-(outdoor)-air-quality-
and-health].
21
Gestión ambiental y responsabilidad social empresarial en el sector tejas y ladrillos
La gestión ambiental es fundamental para prevenir y subsanar los
problemas ambientales, es la suma de todas las estrategias, actividades
o políticas que se pueden realizar para proteger el medioambiente5. De
igual manera, la gestión del medioambiente tiene como objetivo evitar
la contaminación ambiental a través de acciones y políticas que permi-
tan el desarrollo sostenible, la planificación ambiental y el desarrollo de
estrategias por parte de las industrias y el sector empresarial en general.
De esta forma, el sector empresarial y el sector educativo, de mane-
ra particular, asumen un rol importante en el desarrollo sostenible; en
el caso del primero, la necesidad de controlar el impacto de sus activi-
dades en el entorno en que se desenvuelve es vital. Para esto, se han
generado diversos movimientos, organismos e instituciones interna-
cionales que de una u otra manera, han establecido normas, directri-
ces, estrategias y lineamientos con respecto a los criterios que deben
asumir las organizaciones, en relación con la responsabilidad social
empresarial y la rendición de cuentas a sus stakeholders: clientes, ac-
cionistas, trabajadores, proveedores, inversionistas u otros grupos de
interés implicados6.
La gestión empresarial no puede estar desvinculada del contexto
social en el que operan las empresas, ello fundamenta el interés del
estudio de la responsabilidad social empresarial en el sector tejas y
ladrillos en el distrito de San Jerónimo. En forma análoga, el proceso
de fabricación de tejas y ladrillos se desarrolla de manera artesanal, se
inicia con la extracción de la arcilla y luego se realiza la preparación de
la mezcla que comprende la desterronada y separación de impurezas,
dosificación, mezcla y amasado, para continuar con el moldeado, seca-
do, cocción, empaquetado y almacenamiento.
En el sector tejas y ladrillos se evidencia el bajo nivel de responsabi-
lidad social empresarial, pues existe poco compromiso con el bienestar
de los trabajadores, las empresas carecen de una política ambiental y
de un plan para mitigar los residuos generados por la actividad pro-
ductiva, es decir, no existe ningún tipo de gestión ambiental. Además,
5
Martha Arévalo Contreras y Alfonso Ortega Lorca. Gestión ambiental, 2.ª ed. Actua-
lizada, Madrid, Síntesis, 2017.
6
Minerva Aristimuño y Carlos Rodríguez Monroy. “Responsabilidad social universita-
ria”, en Interciencia, vol. 39, n.º 6, junio de 2014, pp. 375 a 382, disponible en [https://
www.interciencia.net/wp-content/uploads/2017/11/375-ARISTIMUÑO-8.pdf ].
22
Vilma Canahuire Montufar y Abraham Edgard Canahuire Montufar
no se optimiza el uso de los recursos y se registra un deficiente empleo
de materia prima para la producción de ladrillos, las empresas no asu-
men responsabilidades económicas, porque no asignan presupuestos
para actividades de cuidado ambiental, también carecen de responsa-
bilidades legales debido al poco interés en conocer y manejar las nor-
mativas existentes sobre gestión ambiental. Estas desarrollan de ma-
nera empírica las responsabilidades éticas, porque las reglas discipli-
narias, valores y comportamientos no están formalmente establecidos.
Las responsabilidades voluntarias se desarrollan sin planificación de
acuerdo con las necesidades que se requieren en la actividad producti-
va y, por último, no se enfocan en el bienestar social de la comunidad.
Todos estos factores producen la insatisfacción de los grupos de inte-
rés, por ende, se genera una baja productividad y competitividad en
el sector tejas y ladrillos que evidencia una mala imagen empresarial.
Sumado a lo anterior, si continua esta situación desfavorable del bajo
nivel de responsabilidad social y el poco cuidado del medioambiente,
aparecerán una serie de enfermedades como por ejemplo, pulmonares
o afecciones a la vista, entre otras, las que con el transcurso del tiempo
afectarán la salud de los productores, trabajadores y la población en
general que radica en el distrito de San Jerónimo.
I. Preguntas de investigación
A. Pregunta general
¿En qué medida la gestión ambiental se relaciona con la responsabili-
dad social empresarial en el sector tejas y ladrillos del distrito de San
Jerónimo, Cusco, 2018?
B. Preguntas específicas
¿En qué medida la política en la gestión ambiental se relaciona con
la responsabilidad social empresarial en el sector tejas y ladrillos
del distrito de San Jerónimo?
¿En qué medida la planificación en la gestión ambiental se relacio-
na con la responsabilidad social empresarial en el sector tejas y la-
drillos del distrito de San Jerónimo?
23
Gestión ambiental y responsabilidad social empresarial en el sector tejas y ladrillos
¿En qué medida la verificación y la acción correctiva en la gestión
ambiental se relacionan con la responsabilidad social empresarial
en el sector tejas y ladrillos del distrito de San Jerónimo?
II. Objetivos de la investigación
A. Objetivo general
Determinar el grado de relación de la gestión ambiental con la respon-
sabilidad social empresarial en el sector tejas y ladrillos del distrito de
San Jerónimo, 2018.
B. Objetivos específicos
• Determinar el grado de relación de la política ambiental en la ges-
tión ambiental con la responsabilidad social empresarial en el sec-
tor tejas y ladrillos del distrito de San Jerónimo.
• Determinar el grado de relación de la planificación en la gestión
ambiental con la responsabilidad social empresarial en el sector
tejas y ladrillos del distrito de San Jerónimo.
• Determinar el grado de relación de la implementación en la gestión
ambiental con la responsabilidad social empresarial en el sector te-
jas y ladrillos del distrito de San Jerónimo.
• Determinar el grado de relación de la verificación y la acción co-
rrectiva en la gestión ambiental con la responsabilidad social em-
presarial en el sector tejas y ladrillos del distrito de San Jerónimo,
Cusco.
III. Hipótesis de la investigación
A. Hipótesis general
• La gestión ambiental se relaciona en forma significativa con la res-
ponsabilidad social empresarial en el sector tejas y ladrillos del dis-
trito de San Jerónimo.
24
Vilma Canahuire Montufar y Abraham Edgard Canahuire Montufar
B. Hipótesis específicas
• La política ambiental se relaciona de manera significativa con la
responsabilidad social empresarial en el sector tejas y ladrillos del
distrito de San Jerónimo.
• La planificación se relaciona de manera significativa con la respon-
sabilidad social empresarial en el sector tejas y ladrillos del distrito
de San Jerónimo.
• La implementación se relaciona de manera significativa con la res-
ponsabilidad social empresarial en el sector tejas y ladrillos del dis-
trito de San Jerónimo.
• La verificación y la acción correctiva se relacionan de manera signi-
ficativa con la responsabilidad social empresarial en el sector tejas
y ladrillos del distrito de San Jerónimo.
25
Capítulo segundo
Marco teórico
I. Antecedentes
Para Daniel Gómez Gutiérrez en su trabajo de investigación se tuvo
como objetivo conocer cómo una empresa de restaurantes puede ser
sostenible, exitosa y socialmente responsable7. De la referida tesis se
desprenden las conclusiones que pasamos a exponer.
El caso de la referida empresa de comida rápida es una guía a imitar
para muchas organizaciones del rubro que día a día se desprenden de
altas cantidades de comida y residuos. En primer lugar, lo que sobra se
puede entregar a personas de sectores vulnerables y, en segundo lugar,
es factible buscar opciones de separación de los residuos de prepara-
ción de comida, para adquirirlos en vez de dirigirlos a un relleno sanita-
rio. A pesar de que la decisión se tomó por presión legislativa-ambien-
tal, se dio además producto de las normas corporativas de la empresa.
Por un lado, se tuvo que un programa de caridad está en la posibili-
dad de ser habilitado en términos ambientalmente responsables, por
otro lado, se pudo considerar su financiamiento sin la necesidad de
aumentar los precios de los productos para el demandante.
La empresa siguió una ruta dirigida a la creación de un negocio ren-
table, sostenible y ambicioso, que se desempeña al tomar en cuenta
la minimización de los impactos ambientales negativos. Lo que la po-
siciona como una organización ambiental y socialmente responsable.
7
Daniel Gómez Gutiérrez. “Gestión ambiental y responsabilidad social en cadenas de comida
rápida”, 2013, pp. 1 a 4, disponible en [https://www.researchgate.net/profile/Daniel_
Gomez33/publication/277652995_CASO_GESTION_AMBIENTAL_Y_RESPONSABILIDAD_
SOCIAL_EN_CADENAS_DE_COMIDA_RAPIDA/links/556f14f208aeab7772282b15.pdf ].
27
Gestión ambiental y responsabilidad social empresarial en el sector tejas y ladrillos
Según Elizabeth Hernández8, el estudio sistemático sobre el am-
biente, de manera específica, en lo pertinente a la gestión ambiental, se
encuentra dentro del paradigma cualitativo de tipo descriptivo, basado
en lo documental. Las conclusiones a las que llegó el estudio fueron las
que a continuación detallamos.
El tema ambiental se debe asumir con responsabilidad y basarse en
dedicar recursos a la protección del ambiente. Por tal razón, las polí-
ticas y gestiones para el cuidado del particular deben sustentarse en
metodologías para conseguir soluciones a diferentes inconvenientes
como la contaminación, explotación abusiva de los recursos naturales,
ocupación desordenada del territorio y degradación del ambiente.
Se deben emplear opciones de dirección, administración y planea-
ción, a su vez, se evidencia la necesidad de la efectividad de un organis-
mo de gestión ambiental que cuente con los instrumentos para detec-
tar los impactos ambientales.
El desarrollo sustentable definido ha sido operacionalizado como
aquel que cumple con los requerimientos de las generaciones, sin com-
prometer las probabilidades de desarrollo de las venideras, con el fin
de lograr sus necesidades. Se consideró, por tanto, que es necesaria la
interrelación entre factores sociales, económicos y ambientales para
mejorar la calidad de vida humana.
Para María José Pérez Espinoza y otros la búsqueda de un beneficio
económico cedió ante el desarrollo de nuevas metas dentro del marco
en referencia9. Así, se pasa desde un punto de vista estratégico estric-
tamente económico a uno social y ambiental, con un elevado nivel de
compromiso con la sostenibilidad y con los distintos grupos interesa-
dos. Según ello, las conclusiones que se obtuvieron son las que siguen.
Las empresas modernas, en búsqueda del éxito en sus movimien-
tos comerciales, se ven en la obligación de considerar la responsabi-
lidad social empresarial en sus respectivas gestiones, no solo como
un punto exigido por las normas legislativas de los países, sino como
8
Elizabeth Hernández. “Ambiente, gestión ambiental. Avances y retrocesos del ambiente
y desarrollo sustentable, Venezuela”, en Provincia, n.º 34, 2015, pp. 97 a 116, disponible
en [https://www.redalyc.org/jatsRepo/555/55544729006/html/index.html ].
9
María José Pérez Espinoza, Cacibel Espinoza Carrión y Beatriz Peralta Mocha. “La
responsabilidad social empresarial y su enfoque ambiental: una visión sostenible a fu-
turo”, Revista Universidad y Sociedad, vol. 8, n.º 2, mayo-agosto de 2016, pp. 169 a 178,
disponible en [http://scielo.sld.cu/pdf/rus/v8n3/rus23316.pdf ].
28
Vilma Canahuire Montufar y Abraham Edgard Canahuire Montufar
una conciencia transparente del impacto que genera toda industria al
medioambiente, a los recursos y a la sociedad en general.
Al dejar de lado la dimensionalidad de la empresa, lo importante es
que se tome conciencia a toda escala, desde el mando organizacional
hasta los ínfimos niveles de planeamiento ambiental en vista a genera-
ciones futuras.
Las empresas que tratan de gestionarse al margen del cuidado am-
biental perjudican su calidad de imagen. Es necesario entonces consi-
derar que estas ocupan un rol importante en la vida de las personas, no
solo como gestoras de trabajo, sino como medio de desarrollo en las co-
munidades en las que se desempeñan. Muchas compañías están al tan-
to de ello, por lo que optaron por integrar un plan de responsabilidad
social para conservar los vínculos entre los distintos grupos de interés.
Por otro lado, Rafael Antonio Alameda Querevalú y otros deter-
minaron el vínculo de la responsabilidad social con la imagen corpora-
tiva del sector productivo de ladrillos en el caso de la Ladrillera Marto-
rell, Tacna, en 201510. La investigación de tipo descriptiva y correlacio-
nal, de diseño no experimental y transversal tuvo como conclusiones
los siguientes puntos.
Se da un vínculo relevante entre la responsabilidad social y la ima-
gen corporativa del sector productivo de ladrillos, a raíz de que el co-
eficiente de Spearman es 0,827 y el valor p es 0,00, menor que el nivel
de significancia que es 0,05.
Se establece un lazo importante entre la consideración hacia el in-
dividuo, su equidad y diversidad, con la imagen corporativa del sector
productivo de ladrillos, con respecto a que el coeficiente de Spearman es
0,606 y el valor p es 0,00, menor que el nivel de significancia que es 0,05.
Se genera un vínculo significativo entre la colaboración de los parti-
cipantes en la gestión de la empresa y la imagen corporativa del sector
productivo de ladrillos, en razón de que el coeficiente de Spearman es
0,546 y el valor p es 0,00, menor que el nivel de significancia que es 0,05.
10
Rafael Antonio Alameda Querevalú, Julio Ronald Sagua Canqui y Michael Alex Mi-
randa Choque. “Estudio de la relación entre la responsabilidad social y la imagen corpo-
rativa del sector productivo de ladrillos. Caso ladrillera Martorell”, Tesis de maestría, Tac-
na, Perú, Neumann Business School, 2015, disponible en [http://repositorio.neumann.
edu.pe/bitstream/NEUMANN/28/1/TESIS_MAN_Alameda_Miranda_Sagua.pdf ].
29
Gestión ambiental y responsabilidad social empresarial en el sector tejas y ladrillos
Se manifiesta un lazo trascendental entre la distribución de los be-
neficios de la empresa y la imagen corporativa del sector productivo de
ladrillos debido a que el coeficiente de Spearman es 0,592 y el valor p
es 0,00, menor que el nivel de significancia que es 0,05.
Se genera un vínculo expresivo entre el desarrollo profesional y em-
pleabilidad y la imagen corporativa del sector productivo de ladrillos,
con respecto a que el coeficiente de Spearman es 0,659 y el valor p es
0,00, menor que el nivel de significancia que es 0,05.
Según Marisol Condori Apaza, cuyo afán fue hallar los efectos so-
ciales y ambientales causados por el proceso de elaboración de ladri-
llos en las zonas de Palián y San Agustín de Cajas en Huancayo, median-
te un método de investigación descriptivo, de diseño no experimental,
transversal y con un enfoque metodológico cuantitativo, arribó a las
siguientes conclusiones11.
La valoración de los efectos ambientales se estudia según distintos
puntos de vista como el territorial, demográfico, económico y sociocul-
tural, debido a que toda actividad económica causa impactos de dife-
rente envergadura.
De acuerdo con la impresión social generada por esta actividad en
particular, los resultados arrojaron que el 94% de encuestados consi-
deró haber sido perjudicado en su salud.
Se tiene como impacto positivo la generación de trabajo por parte
de la actividad ladrillera (88%), de esta manera, se constituye como
una fuente de empleo importante y se desarrolla un insumo elemental
para la industria de la construcción. No obstante, se tiene que esta ac-
tividad artesanal ha sido llevada a cabo por individuos en vulnerabili-
dad que hallan en este oficio una forma de autoempleo, estos son mal
remunerados y no son reconocidos por la sociedad.
Esta actividad logró modificaciones en el modo de vida de la pobla-
ción, pues, con anterioridad, el 64% se dedicaba a la agricultura y el
14% a la ganadería.
11
Marisol Condori Apaza. “Impactos socioambientales por la fabricación de ladrillos en
Huancayo”, en Apuntes de Ciencia y Sociedad, vol. 3, n.º 2, 2013, pp. 117 a 123, disponible
en [http://journals.continental.edu.pe/index.php/apuntes/article/view/196/194 ].
30
Vilma Canahuire Montufar y Abraham Edgard Canahuire Montufar
Para Eliana Escobar Huarhua, se tuvo como objetivo determinar
la correspondencia entre la responsabilidad social empresarial, la ren-
tabilidad y la ventaja competitiva12. Este llegó a las conclusiones que en
seguida detallamos.
Como pieza del medio social, ambiental y económico, la empresa
forma parte de la ciudadanía, por lo que debe incorporarse a ella y
aportar a un desarrollo integral, en búsqueda de beneficios sostenibles
a largo plazo tanto para la empresa como para sus grupos de interés.
El éxito económico en la empresa no solo se consigue a través del
mayor volumen de ventas o la cantidad de inversiones, sino también
por la fortaleza de su responsabilidad social por medio de operaciones
de ahorro en costos, reutilización de remanentes, mayor eficiencia de
los procesos productivos y otros que posibiliten colocarla en mejor po-
sición desde el punto de vista económico y optimicen su imagen ante
el medio que la rodea.
Un correcto manejo de la responsabilidad social empresarial pla-
nifica y evalúa proyectos que hacen posible notar sus beneficios eco-
nómicos, al considerar que estos serán viables en el futuro mediante
acciones reiterativas de la empresa.
Los proyectos de responsabilidad social empresarial bien examina-
dos, estudiados y gestionados, presentan la probabilidad de tornarse
en un medio generador de ingresos, además, apoyan al medioambiente
y a la comunidad, con lo que se deja en evidencia el vínculo positivo
existente entre la referida, el manejo económico de la empresa y el lo-
gro de ventajas competitivas.
La responsabilidad social empresarial, además de entregar a la em-
presa recursos competitivos respecto de su competencia, elabora una
diferencia en el aspecto comercial, social y ambiental, que permite la
evaluación por medio de estándares de inversión, ejecución de siste-
mas, procesos operativos, estándares de calidad y reducción de impac-
tos frente a la sociedad y al medioambiente, convirtiéndola en renta-
ble, competitiva y socialmente responsable.
12
Eliana Escobar Huarhua. La responsabilidad social empresarial como medio de
rentabilidad y competitividad, Tesis de maestría, Lima, Universidad Pontificia Universidad
Católica del Perú,
2015, disponible en
[http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/
handle/20.500.12404/6917 ].
31
Gestión ambiental y responsabilidad social empresarial en el sector tejas y ladrillos
Según Hernando Gonzales Abrill13, el vínculo existente entre las
políticas de educación ambiental universitaria y la responsabilidad
social en la Universidad Andina del Cusco -abordado a través de una
metodología de tipo cuantitativo-descriptivo- se determinó mediante
las conclusiones siguientes.
La política ambiental universitaria busca desarrollar la educación y
la cultura ambiental, orientadas a la formación de una ciudadanía am-
bientalmente responsable, que utiliza el enfoque ambiental a través de
la educación superior. Así, se evidenció una relación positiva alta del
70,9% con la responsabilidad social de la Universidad Andina del Cusco.
Se demostró que existen políticas de educación ambiental a nivel de
gestión institucional que son manejadas a través de proyectos e instru-
mentos que permiten lograr calidad en la educación ambiental y en la
formación profesional con enfoques pedagógicos. El trabajo de inves-
tigación y de proyección social evidenció que el 42,5% tiene un mane-
jo adecuado, el 36,7% indica que es medianamente adecuado, 10,8%
excelente, 5,8% poco adecuado y 4,2% inadecuado en las instalaciones
de la Universidad Andina del Cusco.
La responsabilidad social que se maneja en dicha institución respec-
to al compromiso con los programas pactados, el autodiagnóstico de
sus fortalezas y debilidades y el cumplimiento y la rendición de cuen-
tas mostró que el 39,2% es medianamente adecuado, el 44,2% adecua-
do, el 7,5 % excelente, el 5% inadecuado y el 4,2% poco adecuado.
Se ha determinado que se da una relación importante entre las di-
mensiones de las políticas de educación ambiental y la responsabili-
dad social universitaria de la Universidad Andina del Cusco. Por otro
lado, las dimensiones de gestión institucional y formación profesional
muestran un fuerte nivel de relación, no obstante, las de investigación
y proyección social solo de manera moderada.
Para Humberto Alzamora Flores14, por medio de un enfoque cuan-
titativo de alcance descriptivo y correlacional y de diseño experimen-
13
Hernando Gonzales Abrill. “Políticas de educación ambiental universitaria y la res-
ponsabilidad social en la Universidad Andina del Cusco-2017”, Tesis de doctorado,
Cusco, Universidad Andina del Cusco, [http://repositorio.uandina.edu.pe/bitstream/
UAC/1941/3/Hernando_Tesis_Doctorado_2018.pdf ].
14
Humberto Alzamora Flores. Gestión y educación ambiental en las instituciones edu-
cativas emblemáticas del nivel secundario de ugel-Cusco 2016, Tesis de doctorado, Cus-
co, Universidad Andina del Cusco, disponible en [http://190.119.204.72/bitstream/
UAC/1012/1/RESUMEN.pdf ].
32
Vilma Canahuire Montufar y Abraham Edgard Canahuire Montufar
tal, la correlación entre la gestión ambiental y la educación ambiental
en las instituciones educativas emblemáticas del nivel secundario de la
Unidad de Gestión Educativa Local-Cusco -ugel-c-, arrojó los resulta-
dos que mostramos ahora.
Se dio un vínculo de concordancia entre la gestión y la educación
ambiental en las instituciones pertenecientes a la ugel-c, por lo que se
contrastó la hipótesis de investigación dada por las pruebas Chi cua-
drado y Tau-b de Kendall.
Se sustentó que el logro que presentaron sus dimensiones se en-
cuentra en proceso, lo que permitió la optimización de los tipos de ges-
tión ambiental y la toma de competencias de este tipo por medio de la
puesta en marcha de planes de mejora correspondientes, una correcta
cultura de prevención y una ciudadanía con conciencia ambiental, ade-
más de valores y actitudes sobre el particular.
II. Concepto de empresa
El término “empresa”, de raíz italiana15, se refiere a la noción de ini-
ciar una acción con determinados objetos, en su empleo hay un dejo
de asombro por parte del individuo que la empieza, en términos de
conseguir un objetivo con cierto empeño. Esta noción, desde las revo-
luciones industriales occidentales, seguiría los pasos de las dificulta-
des del capital por estructurar sistemas productivos que darían paso a
nuevas organizaciones de trabajo, al preservar aquella manifestación
de admiración en palabras de los desafíos que implican las penas por
conseguir los fines perseguidos16.
El prolongado camino de cambio de los mecanismos productivos
manuales por tecnológicos sería el trasfondo de la aparición de la
empresa como una organización de bienes y servicios propensos al
comercio, aunque en estos días sea entendida de distintas maneras:
como empleador, como negocio, entre otros17. Por esta razón, es po-
15
De imprendere, comenzar.
16
Baltazar Cavazos Flores. El nuevo derecho del trabajo mexicano, México D. F., Trillas,
2004.
17
Mario Eduardo Ackerman (ed.). Evolución del pensamiento juslaboralista. Estudios en
homenaje al Prof. Héctor Hugo Barbagelata, Montevideo, Fundación de Cultura Universi-
taria, 1997.
33
Gestión ambiental y responsabilidad social empresarial en el sector tejas y ladrillos
sible el desenvolvimiento del estudio de la empresa según distintas
áreas socioeconómicas, más que en el legal o laboral18, en referencia a
que, como ciertos expertos advirtieron, la empresa va más allá de un
término jurídico, al decir de Francisco Carrasquero López y otro, “es
una realidad económica y sociológica”19.
El ámbito legal, por su lado, se incluiría al concepto de empresa bajo
diferentes modalidades, en referencia a las formas como esta organi-
zación colaboraba y actuaba en la vida social, política y económica de
las naciones. De modo que se proporcionaría a la empresa de un cada
vez más extenso y dificultoso marco jurídico, desde su aparición legal
en zonas relevantes del derecho privado, hasta extender su regulariza-
ción a ámbitos pertenecientes al derecho público. Esta transformación
casi natural de la norma jurídica de la empresa se ha visto confron-
tada con intensidad en las últimas décadas a los inconvenientes nor-
males del contexto de ejecución de los derechos nacionales, debido a
que la organización incluida en un mecanismo en donde las fronteras
de las naciones no se constituyen como impedimentos para su desa-
rrollo y evolución, sobrepasa las normas jurídicas autóctonas para ac-
tuar fuera de los confines legales donde se originaron y para mostrarse
en esquemas y estructuras internacionales, ante las cuales el derecho
presenta sendas restricciones para regularlas. A pesar de que, en los
últimos años, esta manifestación da la apariencia de incrementarse,
hay quienes precisan sus primeros bosquejos desde los años más in-
mediatos a la entrada al siglo xx en los sistemas de common law, como
en el acontecimiento de la ley de New Jersey de 1896, cuando, de forma
inesperada, se acogió la probabilidad de que una corporación tomase
acciones de otra sociedad20.
Las reglas laborales siempre toman en cuenta a la empresa como
integrante de sus significados elementales y trascendentales, las cau-
sas son evidentes, pues la organización no solo puede ser notada por
estas reglas, como la aparición objetiva de la atmósfera de producción,
sino también como un casual medio de imputación de constricciones
18
Gonzalo Diéguez Cuervo. “Nueva función del trabajo en el orden de la empresa”, en Civi-
tas Revista Española de Derecho del Trabajo, n.º 62, 1993, pp. 841 a 854.
19
Francisco Carrasquero López y Francisco Marín Boscán. “La empresa como institu-
ción socio-laboral”, en Gaceta Laboral, vol. 5, n.º 2, agosto de 1999, pp. 99 a 105, p. 103)
20
Francesco Galgano. La globalización en el espejo del derecho, Buenos Aires, Rubinzal-
Culzoni, 2005.
34
Vilma Canahuire Montufar y Abraham Edgard Canahuire Montufar
a cargo de los empresarios y derechos de los empleados, son estas dos
expresiones y signos de empresa, como lugar y como enlace de obli-
gaciones, las que siguen en la historia a esta noción en el contexto del
trabajo para elaborar sus contenidos y fronteras21.
En sus orígenes, la palabra empresa fue apreciada como una atmós-
fera natural en la cual se llevaban a cabo las correspondencias de un
procedimiento económico sustentado en la producción a gran escala y
en la adquisición privada, en el cual se materializan, por una parte, la
noción elemental de persecución de una meta o proyecto y, por otra, la
sedimentación de la misma. Durante la época del auge del capitalismo
liberal, transcurrido hacia fines del siglo xix decimonónico hasta gran
parte del siguiente, la empresa se posiciona como la receptora del se-
ñor feudal medieval, en donde el dueño se coloca como el amo absoluto
en el ambiente de producción22. En otras ocasiones se posiciona la apa-
rición de la empresa al término de los regímenes monárquicos euro-
peos y en apogeo del mercantilismo, en donde las novedosas maneras
de elaboración de la producción dejaban de lado cierto tipo de custo-
dia de las personas que colaboraban en la misma y donde el contexto
jurídico que enmarcaba esos recientes vínculos de fabricación era el
derecho privado.
Ante esta problemática, la parte legal del trabajo se posicionaría en
forma gradual para elaborar un conglomerado de normas dirigidas a
reducir aquella forma absoluta de ser de la empresa, con el fin de pre-
sentar opciones beneficiosas para los trabajadores, desde este punto
de vista, el derecho laboral se constituiría como una manera estableci-
da en el laboralismo, lo que conllevaría a una humanización del ámbito
en referencia y de los vínculos de producción23.
Con el paso del tiempo, los componentes primigenios referidos se
transformarían para cambiar de forma contundente, la empresa se trans-
formaría para dejar atrás el parecido con aquella que se formó según la
doctrina histórica y las normas laborales pioneras. Por lo tanto, la defi-
nición de empresa, como se ha hecho mención, es un término cambiante
21
Carlos Reynoso Castillo. “Las transformaciones del concepto de empresa”, Revista Lati-
noamericana de Derecho Social, n.º 18, enero-junio de 2014, pp. 133 a 158, disponible en
[https://www.redalyc.org/pdf/4296/429640273005.pdf ].
22
Mario de la Cueva. El nuevo derecho mexicano del trabajo, México D. F., Editorial Porrúa,
2018.
23
Reynoso Castillo. “Las transformaciones del concepto de empresa”, cit.
35
Gestión ambiental y responsabilidad social empresarial en el sector tejas y ladrillos
que refleja en buena parte las modificaciones que se generan en con-
textos económicos en los que habita, y que, por consiguiente, el ámbito
jurídico elaborado sobre la misma apunta hacia esas modificaciones.
El concepto de empresa también tiene una connotación filosófica
que le confiere relevancia, más allá de las actividades que se dan y los
recursos que se emplean, están los individuos y sus comunicaciones
dentro del funcionamiento de las organizaciones. En ese sentido, re-
sulta pertinente que las personas relacionadas a una de ellas se fami-
liaricen con su concepto, para que así cuenten con un panorama más
amplio. A este respecto, Idalberto Chiavenato manifiesta que:
La empresa es una organización social que utiliza una gran cantidad de
recursos para alcanzar determinados objetivos. Es, además, una organización
social por constituirse como una asociación de personas para la explotación
de un negocio y que tiene por fin un determinado objetivo, que puede ser el
lucro o la atención de una necesidad social24.
Desde otro punto de vista, Zoilo Pallares Villegas y otros advierten
que la empresa puede ser percibida como “un sistema en el cual un
individuo o colectivo de personas llevan a cabo un número de activida-
des dirigidas a la producción y/o distribución de bienes y servicios, en
el marco de un objeto social determinado”25.
Incluso hay quienes, como Lair Ribeiro, llegan a entenderla como
un diálogo que se manifiesta de manera legítima por medio del len-
guaje empleado por quienes la integran26, es decir, por pláticas que se
sustentan en la destreza del hombre para desarrollar acuerdos al co-
municarse. Por tal razón, si se quiere comprender a una entidad, se la
debe revisar de acuerdo a sus conversaciones en una línea de tiempo.
Según esta concepción, una empresa cambia solo si se varía su estruc-
tura conversacional, se deja de lado las modificaciones de localización,
personal o de producto que hayan acaecido.
De acuerdo con lo revisado hasta el momento, sobre el particular
Ivan Thompson afirma que:
24
Idalberto Chiavenato. Iniciación a la organización y técnica comercial, México D. F., Mc-
Graw Hill, 2008, p. 4.
25
Zoilo Pallares Villegas, Diego Romero Buj y Manuel Herrera Herrera. Hacer empre-
sa: Un reto, Fondo Editorial Nueva Empresa, 2005, p. 41.
26
Lair Ribeiro. Generar beneficios, México D. F., Ediciones Urano, 2001.
36
Vilma Canahuire Montufar y Abraham Edgard Canahuire Montufar
La empresa es una organización social que desarrolla un conjunto de activida-
des y utiliza una gran variedad de recursos financieros, materiales, tecnológi-
cos y humanos para conseguir ciertos objetivos, como la satisfacción de una
necesidad o deseo de su mercado meta, con la finalidad de lucrar o no; y que es
construida por medio de conversaciones específicas sustentadas en compro-
misos mutuos entre las personas que la conforman27.
Dentro de un ámbito familiarizado por distintas expresiones de cam-
bio, tanto de los vínculos laborales como de las instituciones que las
representan y de los aspectos de conformación empresarial, el derecho
del trabajo pasa por una constante pugna por captar novedosos pro-
digios del ámbito en referencia, con la rapidez con que se presentan,
no obstante, en ese entorno la noción de empresa da la apariencia de
anticipar de forma sencilla una idea de incorporación e integralidad
empresarial, no tan desarrollada por la doctrina, que llegaría a ser fun-
cional en la indagación del reciente reconocimiento e incriminación de
los compromisos laborales.
Esta inadvertencia y desinterés histórico de la noción de empresa
de los laboralistas se entiende debido a que los especialistas en el tema
dirigieron sus conocimientos hacia la pieza laborante del vínculo la-
boral, o sea en los trabajadores y sus privilegios, en descuido de su
antagónico, lo que deviene en una penosa indiferencia y un poco con-
veniente agnosticismo28.
Las presentes limitaciones de la noción de empresa en términos la-
borales en varios países son representativas de su carácter provincia-
no, ello a raíz de que la elaboración de la jurisdicción correspondiente
se dio con respecto a un sistema centralizado, a diferencia de la pre-
disposición moderna de la actuación de las empresas, en las cuales la
existencia y prolongación de estas sobrepasan los límites de un país. Es
esta posición frente a la cual la jurisprudencia del trabajo enseña, de
forma más sencilla, sus limitaciones como instrumento cuidador de los
27
Ivan Thompson. “Concepto de empresa. Conozca cuál es el concepto de empresa y el
cómo aplicarlo en una empresa u organización…”, en Promonegocios, 2007, disponible en
[https://www.promonegocios.net/empresa/concepto-empresa.html ], p. 2.
28
Antonio Loffredo. “Sobre las transformaciones de la figura del empresario: entre con-
tractualismo y sugerencias institucionalistas”, en Lorenzo Gaeta y Rosario Gallardo
Moya (dirs.). Los empresarios complejos: un reto para el derecho del trabajo, pp. 23 a 47,
Albacete, Bomarzo, 2010.
37
Gestión ambiental y responsabilidad social empresarial en el sector tejas y ladrillos
trabajadores, a pesar de los moderados afanes que en ciertas naciones
se han dado, como en Europa, en su derecho internacional29.
Los obstáculos que el derecho ensaya para reglamentar a la empre-
sa en este novedoso contexto se han interpretado y reflejado de muy
diferentes formas, una de ellas es el surgimiento de normas de conduc-
ta, mediante las cuales las organizaciones, en la mayoría de ocasiones,
asumen de modo unilateral acuerdos y responsabilidades dirigidas a
obedecer pautas nacionales o toman en cuenta obligaciones con cierto
modelo de signo público y social y aun ecológico, en las naciones en las
que se desenvuelven30.
Tal vez desde las proposiciones de mecanismos de producción de
Frederick Winslow Taylor31 y Henry Ford32, por medio de activida-
des reiterativas en el primero, o un procedimiento sedimentado en el
segundo, se encontraba un concepto fraccionado del tratamiento prove-
choso a escala de un solo centro de labores, que al día de hoy se ha visto
trasladado a varios lugares, no obstante, prevalece la noción de empresa
en la dirección de códigos que diferentes países quisieron imitar33.
Pero frente a los tipos de entidades empresariales de comienzos del
siglo anterior, se edificó un prototipo jurídico laboral con determina-
das características: restringido esparcimiento empresarial, equilibrio
en el empleo, asalariado de jornada completa y con escasa movilidad,
un envoltorio cuasi definido de servicios que beneficiaban la antigüe-
dad, entre otros. En dicho escenario, era entendible la falta de pautas
dispuestas en las leyes y códigos de trabajo del siglo xx conducidos
a medir y cercar las obligaciones de las empresas en los cuadros de
cooperación, a diferencia de lo que en nuestros días se nota, en donde
estos esquemas son conducidos al límite34.
29
Ídem.
30
Mario Eduardo Ackerman y Diego M. Tosca (comps.). Las transformaciones de la em-
presa en el derecho del trabajo, Buenos Aires, Rubinzal-Culzoni, 2010.
31
Philadelphia, 20 de marzo de 1856 - 21 de marzo de 1915.
32
Springwells, Michigan , 30 de julio de 1863 - Dearborn, Michigan, 7 de abril de 1947.
33
Loffredo. “Sobre las transformaciones de la figura del empresario: entre contractualis-
mo y sugerencias institucionalistas”, cit.
34
Joaquín Pérez Rey. “El empresario complejo y la necesidad de un derecho del trabajo
insolente”, en Gaeta y Gallardo Moya (dirs.). Los empresarios complejos: un reto para el
derecho del trabajo, cit.
38
Vilma Canahuire Montufar y Abraham Edgard Canahuire Montufar
Para ciertos pensadores, estas primicias de la empresa en un ámbito
globalizado son realizaciones de su poder, un efecto más teórico y com-
plejo, que se conforta en la medida en que no ubica un procedimiento
de límites jurídicos que le confronten de forma conveniente35.
Estos inconvenientes que atraviesa el derecho del trabajo para en-
marcar el movimiento y los cambios de la empresa, se exteriorizan en
los directores que enseñan un evidente sentimiento de inferioridad,
que muchos asignan de forma tácita a las leyes de trabajo, con lo que
aceptan que esta parte del derecho es una sección subalterna, en tér-
minos de menor grado, frente al derecho privado. Por ende, la posición
que más interesa se llevaría en el estudio universal, como en sentido
humanístico, de la propiedad privada y sus mecanismos de organiza-
ción36. Por tal razón, se asume que se daría una inequivocable y total
consideración acerca de las maneras de organización empresarial, de
acuerdo a las apariciones pertenecientes al derecho primogénito, con
las que el restante mecanismo jurídico tendría que adecuarse, acomo-
darse y posicionarse: esta forma de notar la situación genera que los
laboralistas, al momento de estudiar los nuevos casos empresariales,
se desarrollen de forma óptima como seguidores del marco jurídico,
sin interrogar y menos aún modificar la configuración empresarial.
Según el plano temporal, durante los tiempos actuales, los cambios
de una de las partes en el vínculo laboral -como el dueño y la empresa-
no se reflejaron en el ámbito jurídico laboral, por ello, no solo se ven
como procedimientos anticuados, no muy convenientes respecto de
las nuevas realidades, sino que los vuelve más complejos aún en pro-
gresivos contextos de desamparo laboral. En la actualidad, la empresa,
caracterizada por su inestabilidad, se ha adaptado de forma óptima a
los requerimientos de un ámbito económico de apertura confusa de
mercados, de exacerbada competencia, de acceso a novedosos medios
de comunicación, entre otros, los que requieren de un acomodo radical
y de reacción instantánea a las modificaciones en los contextos en que
se desenvuelve y que son de distribución heterogénea. Todas estas mo-
dificaciones cuentan con reacciones adversas al cambio que se plantea,
35
María Dolores Santos Fernández. “Virtualidad identificadora del poder e identifica-
ción (virtuosa) de nuevos centros de poder”, en Gaeta y Gallardo Moya (dirs.). Los em-
presarios complejos: un reto para el derecho del trabajo, cit.
36
Reynoso Castillo. “Las transformaciones del concepto de empresa”, cit.
39
Gestión ambiental y responsabilidad social empresarial en el sector tejas y ladrillos
al punto de proponer pseudocríticas en atribución a la relativización
de la temporalidad en detrimento de la actualidad y en provecho de
tiempos pasados37.
III. Concepto de gestión ambiental
La gestión ambiental es un instrumento que posibilita implementar di-
ligencias dirigidas a cuidar el medioambiente y la calidad de vida de los
individuos, mediante políticas y recursos que pretenden la integración
efectiva de una sustentabilidad corporativa. Esta se ha asociado a me-
canismos empresariales, con rasgos de que puede alcanzar un triunfo
operacional equilibrado, dado que las empresas admiten su compro-
miso ante la sociedad y el ambiente, algunas de ellas han entendido la
relevancia que presenta el constructo referido.
Estos presupuestos permiten tomar en cuenta la importancia de
comprender los alicientes, las motivaciones y los rendimientos de la
gestión ambiental, así como su vínculo con la puesta en marcha de
prácticas correctas de sustentabilidad por parte de las empresas38.
Los antecedentes del concepto enseñan que se da un aumento de
conciencia de las empresas ante la obligación de tomar en cuenta una
responsabilidad con el desarrollo sustentable en proyección a su for-
talecimiento39. Sin embargo, en lo que respecta a lo sustentable, se dan
limitaciones que entorpecen la realización de acciones y métodos em-
presariales en perspectiva con el mejoramiento del medioambiente y la
calidad de vida de la sociedad. Lo anterior causa algunas limitaciones,
como el atraso en la jurisdicción, la existencia de sistemas administra-
tivos impertinentes, tecnología anticuada, la insuficiencia en términos
de formación sustentable, la escasa inversión dentro de este ámbito,
entre otros. El desafío para las distintas organizaciones es lograr un
37
Patricia Kurczyn Villalobos. Evolución y tendencias del derecho del trabajo y de la se-
guridad social en América, México D. F., Universidad Nacional Autónoma de México, 2006,
disponible en [http://ru.juridicas.unam.mx/xmlui/handle/123456789/11064 ].
38
Cutler J. Cleveland, David I. Stern y Robert Costanza (eds.). The Economic of Nature
and the Nature of Economics, Cheltenham, UK y Northampton MA, Edward Elgar 2001, dis-
ponible en
[https://imedea.uib-csic.es/master/cambioglobal/Modulo_V_cod101624/
Documentos%20Sesión%201/Costanza%20et%20al.,%20(2000).pdf].
39
Edward E. Lawler iii, Christopher G. Worley y David Creelman. Management Reset:
Organizing for Sustainable Effectiveness, San Francisco, Jossey-Bass, 2011.
40
Vilma Canahuire Montufar y Abraham Edgard Canahuire Montufar
crecimiento en esta materia, en donde se compensan sus objetivos eco-
nómicos y ambientales y se logran los requerimientos sociales40.
Es frecuente que muchas empresas, las medianas de preferencia, no
conozcan los incentivos, las causas y los beneficios de llevar a cabo ac-
ciones sustentables en referencia a la gestión ambiental, vista como un
instrumento óptimo para tomar en cuenta la sustentabilidad en la plani-
ficación del negocio. Como consecuencia, dichas empresas no alcanzan
una certificación prestigiosa, la cual les permitiría, entre muchas otras
cosas, acrecentar su competitividad o ingresar a nuevos mercados.
Se sabe que el desarrollo sustentable ha hecho posible una óptica nove-
dosa que observa el vínculo entre el hombre y su medioambiente a través
del cuidado de este y su sostén con los factores sociales y económicos41.
El constructo en cuestión apareció cuando la Organización de las Nacio-
nes Unidas -onu- instauró la Comisión Mundial sobre el Medioambiente
y Desarrollo en la que, en 1987, se promulgó el informe Nuestro futuro
común. Este último tiene que ver con la realización de los requerimientos
de las generaciones presentes sin perjudicar las probabilidades de las del
porvenir para hacer frente a sus propias necesidades42.
Entonces, la gestión ambiental se puede entender como la agrupa-
ción de normas dirigidas a equilibrar un capital ambiental necesario
para que la calidad de vida de las personas y el patrimonio natural es-
tén en un alto nivel43. Este modelo de control inclina a la empresa a
tomar conciencia de los matices en referencia a la sustentabilidad y
hallar procedimientos que necesitan mejorarse para proponer medi-
40
Víctor Francisco Pacheco Salazar, Thelma Beatriz Pavón Silva y Graciela Virginia
Mejía Pedrero. “Prospectiva de la gestión ambiental en México”, en xxviii Congreso In-
teramericano de Ingeniería Sanitaria y Ambiental, Cancún, México, 27 al 31 de octubre,
2002.
41
Alfredo Ramírez Treviño, Juan Manuel Sánchez Núñez y Alejandro García Cama-
cho. “El desarrollo sustentable: interpretación y análisis”, Revista del Centro de Investi-
gación, vol. 6, n.º 21, julio-diciembre de 2004, pp. 55 a 59, disponible en [https://www.
redalyc.org/pdf/342/34202107.pdf ]
42
World Commission on Environment and Development -wced-. Our Common Future,
New York, United Nations, 1987, disponible en [https://sustainabledevelopment.un.org/
content/documents/5987our-common-future.pdf ].
43
Ingrid Yadibel Cuevas Zuñiga, Luis Rocha Lona y María del Rocío Soto Flores. “In-
centivos, motivaciones y beneficios de la incorporación de la gestión ambiental en las
empresas”, en Universidad & Empresa, vol. 18, n.º 30, 2016, pp. 121 a 141, disponible en
[https://revistas.urosario.edu.co/xml/1872/187244133002/html/index.html ].
41
Gestión ambiental y responsabilidad social empresarial en el sector tejas y ladrillos
das más convenientes y rentables. A su vez, al incluirse en la organiza-
ción, esta pasa a ser parte de su filosofía y de los medios de la dirección
como del resto de trabajadores44.
IV. Concepto de responsabilidad social empresarial
Existe una gran cantidad de significados acerca de la noción de respon-
sabilidad social empresarial, sin embargo, para este estudio se prefiere
entenderla como un método organizacional de competitividad que se
sustenta en la inclusión, dentro de un plano estratégico, de los nervio-
sismos de las asociaciones de interés o stakeholders, en su afán por
conseguir un triple beneficio: rentabilidad económica, bienestar social
y cuidado del medioambiente45.
La definición del constructo referido se modifica según el enfoque
de referencia. Por ejemplo, para el clásico, la responsabilidad empresa-
rial se manifiesta al incrementar las utilidades de los dueños, en lo que
respecta al estratégico, los deberes de la organización no se reservan de
manera exclusiva para los accionistas, sino que integran una agrupación
más vasta, los stakeholders, por otro lado, el punto de vista del contrato
social afirma que la rse es un acuerdo necesario entre las instituciones y
la sociedad, en ese sentido, la empresa, como integrante de la misma, se
ve en la obligación de aportarle bienestar, la perspectiva virtuosa señala
que la empresa es un organismo de carácter socioeconómico que pre-
senta un deber moral frente a la sociedad que la ampara. La orientación
del triple button line afirma que la rse busca conseguir el triple beneficio
referido en el párrafo anterior. Por último, en lo que respecta al global
compact, la noción en mención abarca cuatro grandes áreas: derechos
humanos, derechos laborales, medioambiente y lucha anticorrupción46.
44
Adrian Belcham. Manual of Environmental Management, Londres, Routledge, 2015.
45
Roberto Gutiérrez, Luis Felipe Avella y Rodrigo Villar. Aportes y desafíos de la Res-
ponsabilidad Social Empresarial en Colombia, Bogotá, Fundación Carvajal y otras, 2006,
disponible en
[https://bibliotecadigital.ccb.org.co/bitstream/handle/11520/20960/
Aportes%20y%20desaf%C3%ADos%20de%20la%20Responsabilidad%20Social%20
Empresarial%20en%20Colombia.pdf?sequence=1&isAllowed=y].
46
Adelaida María Ibarra Padilla. “Principios de responsabilidad social empresarial en el
ordenamiento jurídico colombiano”, Revista de Derecho, vol. 41, enero-junio de 2014, pp.
51 a 82, disponible en [http://rcientificas.uninorte.edu.co/index.php/derecho/article/
view/5443/6600 ].
42
Vilma Canahuire Montufar y Abraham Edgard Canahuire Montufar
La expectativa de gestión voluntaria supone la existencia de un
método empresarial que toma en cuenta un desasosiego ético, social
y medioambiental, la observación a las perspectivas de los grupos de
interés con los que se comunica. Las reglas de buen gobierno son refe-
rentes de soft law, es decir, escritos legales donde se manifiesta la vo-
luntad y capacidad de la empresa para el examen de las disposiciones
sobre la mesa. Aquí se hallan concretados los principios que orientan a
la empresa, los códigos éticos y las responsabilidades de acción47.
El soft law se caracteriza por no ser dependiente de la autoridad
regulatoria de los Estados para su elaboración y ejecución, por conci-
liar una colaboración voluntaria en su edificación, aceptación y opera-
ción, por la indagación de conformidad y la toma de decisiones como
muestra de una conversación con distintos actores que posibilitan una
legitimidad. Los instrumentos voluntarios son tratados con la perspec-
tiva de que las responsabilidades que se generen serán garantizadas o
tomadas como iniciativas de políticas públicas48.
La rse, entonces, sobrepasa los límites de las normativas legales, o
sea, que una empresa es socialmente responsable en la medida en que
haga valer un acuerdo laboral y ambiental, además, proponga un vín-
culo evidente entre regulación y autorregulación, donde el principio
para ideas de este tipo tiene que ver con la legislación en ejecución y
la organización, que al asumir una serie de obligaciones, se verá en la
disposición de adoptar otras de carácter voluntario dirigidas a incenti-
var la realización de los requerimientos sociales de sus miembros y los
demás integrantes de la comunidad.
Los protectores del ámbito voluntario de la rse afirman que son más
directos los alicientes que la reglamentación obligatoria para incremen-
tar la responsabilidad empresarial con el desarrollo sostenible. El nervio-
sismo por acrecentar el prestigio ante los consumidores, contendientes e
inversores, así como para producir atributos de carácter competitivo, se
encuentran en el medio de los juicios de los que están a favor de la rse49.
47
Elsa González Esteban y Domingo García Marzá. “La Responsabilidad Social Empre-
sarial (rse) en Europa: la apuesta por un nuevo modelo de empresa. Una revisión crítica
desde la ética empresarial”, Revista de Pensament i Analisi, n.º 6, 2006, pp. 157 a 170,
disponible en [http://www.e-revistes.uji.es/index.php/recerca/article/view/199/184 ].
48
Natalia Ángel Cabo. “La discusión en torno a las soluciones de soft law en materia de
responsabilidad social empresarial”, Revista de Derecho Privado, n.º 40, octubre de 2008,
pp. 3 a 37, disponible en [https://www.redalyc.org/pdf/3600/360033195002.pdf ].
49
Ídem.
43
Capítulo tercero
Metodología
El conocimiento de estos temas permite describir al sector tejas y la-
drillos en cuanto a la política ambiental, planificación, implementa-
ción, verificación y acción correctiva. Para lograr el cumplimiento de
los objetivos del estudio, se formularon los instrumentos para medir
la variable “gestión ambiental” y su relación con la variable “responsa-
bilidad social empresarial”, estos instrumentos, antes de su aplicación,
fueron filtrados mediante el juicio de expertos, luego, se tamizaron me-
diante la validez y la confiabilidad estadística. Es conveniente realizar
esta investigación como antecedente tanto para posteriores estudios
como para los productores del sector tejas y ladrillos, debido a que, con
los resultados de esta, se da a conocer el nivel de responsabilidad social
empresarial. Cuenta, además, con relevancia social, donde se aplica la
teoría de la responsabilidad sobre el cuidado del medioambiente, en
general, se nutre con literatura científica que permite entender la rea-
lidad ambiental enfocada en empresas socialmente responsables en un
mundo globalizado.
I. Tipo de investigación
El enfoque del estudio fue cuantitativo porque se midieron los fenó-
menos, se utilizó la estadística, se probó la hipótesis y, además, fue co-
rrelacional, pues, se buscó la relación entre las variables de estudio
gestión ambiental y responsabilidad social empresarial50.
50
Roberto Hernández-Sampieri y Christian Paulina Mendoza Torres. Metodología de
la investigación, México D. F., McGraw Hill Education, 2018.
45
Gestión ambiental y responsabilidad social empresarial en el sector tejas y ladrillos
II. Diseño de investigación
El diseño de investigación fue no experimental porque el estudio se rea-
lizó sin la manipulación deliberada de las variables (gestión ambiental y
responsabilidad social empresarial), en ellas solo se observaron los fe-
nómenos en su ambiente natural y se procedió al análisis. Fue, además,
transversal debido a que se recopilaron datos en un momento único51.
III. Definición de las variables
Variable de estudio 1: Gestión ambiental
Variable de estudio 2: Responsabilidad social empresarial
Tabla 1
Operacionalización de las variables
Variables
Definición conceptual
Definición operacional
Dimensiones
Indicadores
Gestión
La gestión ambiental es
La gestión ambiental
Política
Reglas
ambiental
el conjunto de acciones y
comprende el desarrollo
ambiental
Normas
estrategias mediante las
de los elementos bási-
Ordenanzas
cuales se organizan las
cos como: las políticas
Planificación
Aspectos e impac-
actividades antrópicas
ambientales, la planifi-
tos ambientales.
que influyen sobre el am-
cación ambiental de sus
Requisitos legales
biente con el fin de lograr
actividades, implemen-
y corporativos.
una adecuada calidad de
tación de actividades
Objetivos y metas.
vida, previniendo o miti-
ambientales, verificación
Programas de ges-
gando los problemas am-
y acción correctiva**.
tión ambiental.
bientales*.
Implementación
Documentación del
sistema de gestión.
Control operacional.
Comunicaciones.
Sensibilización y
formación.
Verificación
Seguimiento y
y acción
medición.
correctiva
Acciones correcti-
vas y preventivas.
Registros.
Auditorías de sis-
temas de gestión.
51
Ídem.
46
Vilma Canahuire Montufar y Abraham Edgard Canahuire Montufar
Respon
La responsabilidad social
La responsabilidad so-
Responsa-
Costos.
sabilidad
empresarial se refiere a
cial empresarial abar-
bilidades
Ingresos.
social
la responsabilidad que
ca diferentes ámbitos
económicas
Ahorro de agua.
empresarial
las empresas tienen que
como: responsabilida-
Ahorro de energía
asumir por las conse-
des económicas, respon-
eléctrica.
cuencias de sus actos,
sabilidades legales, res-
Responsa-
Leyes y normati-
que no siempre son del
ponsabilidades éticas y
bilidades
vas externas.
mismo tipo, sino que de-
responsabilidades vo-
legales
Normativas locales.
penden de qué efectos
luntarias****.
Leyes y normati-
tengan y a quién o a qué
vas internas.
perjudiquen***.
Normativas en el
proceso productivo.
Responsa-
Valores.
bilidades
Reglas disciplinarias.
éticas
Comportamientos.
Equilibrio ambiental.
Responsa-
Bienestar social en
bilidades
la comunidad.
voluntarias
Bienestar social en
la empresa.
*
Laura Massolo (coord.). Introducción a las herramientas de gestión ambiental, cit.
**
Ídem.
***
Celina Pagani-Tousignant.
“La responsabilidad social empresarial”, diapositivas,
Chesnut Hill, MA, Boston College Center for Corporate Citizenship, 2006, disponible en
[https://slideplayer.es/slide/3362827/ ].
**** Ídem.
IV. Población y muestra
A. Población
La población de estudio estuvo conformada por los productores del
sector tejas y ladrillos del distrito de San Jerónimo.
Tabla 2
Población
Provincia
Distrito
n.º de productores
Cusco
San Jerónimo
137
47
Gestión ambiental y responsabilidad social empresarial en el sector tejas y ladrillos
B. Muestra
La muestra para la presente investigación estuvo determinada por la
siguiente fórmula:
Donde:
N = 137 productores de tejas y ladrillos
Z = 1,96
p = 0,8
q = 0,2
e = 5 % = 0,05
n = ?
n = 102 productores de tejas y ladrillos en el distrito de San Jerónimo
V. Técnicas e instrumentos de recopilación de datos
A. Técnica
Se empleó la encuesta como técnica de recolección de datos, la cual se
aplicó a la muestra.
B. Instrumento
Se aplicó el cuestionario con preguntas cerradas con alternativas, me-
diante el uso la escala de Likert, las cuales se elaboraron de acuerdo
con las variables, dimensiones e indicadores de estudio.
48
Vilma Canahuire Montufar y Abraham Edgard Canahuire Montufar
C. Validación del instrumento
El instrumento elaborado para recoger los datos, como producto de
la operacionalización de las variables, fue sometido a la opinión y jui-
cio de los expertos de la especialidad de metodología y en materia de
investigación. Las opiniones, que se recabaron de inmediato, se imple-
mentaron en el instrumento antes de su aplicación.
D. Fiabilidad del instrumento
Para evaluar la fiabilidad interna del cuestionario que mide las varia-
bles gestión ambiental y responsabilidad social empresarial en el sec-
tor tejas y ladrillos del distrito de San Jerónimo, se aplicó el método del
alfa de Cronbach, el cual estima las correlaciones de los ítems, conside-
rándolo aceptable cuando su valor es superior a 0,70. Para esta investi-
gación, el alfa de Cronbach dio 0,862 para la variable gestión ambiental
y 0,962 para responsabilidad social empresarial, lo que confirma que
el cuestionario es aceptable y proporciona resultados fiables.
Tabla 3
Fiabilidad del instrumento
Alfa de Cronbach
n.º de elementos
Gestión ambiental
0.862
16
Responsabilidad social empresarial
0:898
16
La fiabilidad del instrumento aplicado significa la interpretación como
criterio general. La siguiente escala permite evaluar los valores de los
coeficientes de alfa de Cronbach:
Coeficiente alfa > ,9 es excelente
Coeficiente alfa > ,8 es bueno
Coeficiente alfa > ,7 es aceptable
Coeficiente alfa > ,6 es cuestionable
Coeficiente alfa > ,5 es pobre
Coeficiente alfa < ,5 inaceptable
49
Gestión ambiental y responsabilidad social empresarial en el sector tejas y ladrillos
Tabla 4
Plan de análisis de datos
Hipótesis nula y
Nivel de
Estadístico
Nivel
Hipótesis a probar
alterna
significación
de prueba
Ho La gestión ambien-
tal NO tiene relación
con la responsabilidad
social empresarial en
La gestión ambiental se
el sector tejas y ladri-
relaciona en forma signi-
llos del distrito de San
Correlación
ficativa con la responsa-
Jerónimo.
de Spearman
bilidad social empresarial
95%
en el sector tejas y ladri-
Ha La gestión ambien-
Análisis
llos del distrito de San
tal SÍ tiene relación
factorial
Jerónimo.
con la responsabili-
dad social empresa-
rial en el sector tejas
y ladrillos del distrito
de San Jerónimo.
Ho La política am-
biental en la gestión
ambiental NO se rela-
ciona con la responsa-
bilidad social empre-
La política ambiental en la
sarial en el sector tejas
gestión ambiental se rela-
y ladrillos del distrito
ciona en forma significati-
de San Jerónimo.
Correlación
va con la responsabilidad
95%
de Spearman
social empresarial en el
Ha La política ambien-
sector tejas y ladrillos del
tal en la gestión am-
distrito de San Jerónimo.
biental SÍ se relaciona
con la responsabilidad
social empresarial en
el sector tejas y ladri-
llos del distrito de San
Jerónimo.
50
Vilma Canahuire Montufar y Abraham Edgard Canahuire Montufar
Ho La planificación en
la gestión ambiental NO
se relaciona con la res-
ponsabilidad social em-
La planificación en la ges-
presarial en el sector
tión ambiental se relacio-
tejas y ladrillos del dis-
na de manera significati-
trito de San Jerónimo.
Correlación
va con la responsabilidad
95%
de Spearman
social empresarial en el
Ha La planificación en
sector tejas y ladrillos del
la gestión ambiental
distrito de San Jerónimo.
SÍ se relaciona con la
responsabilidad social
empresarial en el sec-
tor tejas y ladrillos del
distrito San Jerónimo.
Ho La implementa-
ción en la gestión
ambiental NO se rela-
ciona con la responsa-
bilidad social empre-
La implementación en la
sarial en el sector tejas
gestión ambiental se re-
y ladrillos del distrito
laciona de manera signifi-
de San Jerónimo.
Correlación
cativa con la responsabili-
95%
de Spearman
dad social empresarial en
Ha La implementa-
el sector tejas y ladrillos
ción en la gestión am-
del distrito San Jerónimo.
biental SÍ se relaciona
con la responsabili-
dad social empresa-
rial en el sector tejas
y ladrillos del distrito
de San Jerónimo.
Ho La verificación y la
acción correctiva en
la gestión ambiental
NO se relacionan con
la
responsabilidad
La verificación y la acción
social empresarial en
correctiva en la gestión
el sector tejas y ladri-
ambiental se relacionan
llos del distrito de San
de manera significativa
Jerónimo.
Correlación
95%
con la responsabilidad
de Spearman
social empresarial en el
Ha La verificación y la
sector tejas y ladrillos del
acción correctiva en
distrito de San Jerónimo.
la gestión ambiental
SÍ se relacionan con la
responsabilidad social
empresarial en el sector
tejas y ladrillos del dis-
trito de San Jerónimo.
51
Capítulo cuarto
Análisis de datos
I. Análisis e interpretación de resultados
A. Gestión ambiental
Se utilizó el análisis factorial para medir el grado en que una medición
se relaciona en forma consistente con otras mediciones de acuerdo con
las hipótesis derivadas desde la teoría y que conciernen a los concep-
tos (o constructos) que son medidos.
Según la prueba de kmo de Barlett con sig. < 0,05 se confirmó el
uso del análisis factorial para la validación del constructo propuesto en
este trabajo de investigación.
Tabla 5
Primera prueba de kmo y Barlett
Prueba de KMO y Bartlett
Medida Kaiser-Meyer-Olkin de adecuación de muestreo
,764
Aprox. Chi-cuadrado
740.074
Prueba de esfericidad de Bartlett
gl
120
Sig.
,000
53
Gestión ambiental y responsabilidad social empresarial en el sector tejas y ladrillos
1. Importancia de las dimensiones
de la variable gestión ambiental
La gestión ambiental evaluada en el sector tejas y ladrillos del distrito de
San Jerónimo demostró un análisis factorial, donde se confirma la parti-
cipación de cuatro dimensiones significativas, las cuales explican la va-
riable referida al 63,708%, las mismas que se presentan a continuación:
Tabla 6
Importancia de las dimensiones de la gestión ambiental
Factores o dimensiones
Auto valor
Importancia
Planificación
5.605
57,23%
Verificación y acción correctiva
1.767
18,04%
Implementación
1.563
15,96%
Política ambiental
1.259
12,85%
Total
100%
Figura 1
Importancia de las dimensiones de la gestión ambiental
54
Vilma Canahuire Montufar y Abraham Edgard Canahuire Montufar
En la Tabla 6 y Figura 1, se observa que la dimensión o el factor con
mayor importancia en la gestión ambiental del sector tejas y ladrillos del
distrito de San Jerónimo es la planificación con 57,23%, seguida por la
verificación y acción correctiva con 18,04%, a su vez, la tercera dimen-
sión (implementación) con 15,96%, y política ambiental con 12,85%.
Para evaluar las dimensiones de la gestión ambiental, se muestra la
matriz de rotación en función de los indicadores de cada una de ellas.
La variable en mención depende sobre todo de cuatro elementos o di-
mensiones: la planificación con una importancia de 57,23%, seguida
por la verificación y acción correctiva con 18,04%, implementación
con 15,96%, y política ambiental con 12,85%.
La planificación presenta una importancia de 57,23%, debido a que
esta es una función administrativa de la empresa encargada de fijar
objetivos, estrategias y reglas que permiten el desarrollo de activida-
des y el logro de metas en relación con la gestión de las actividades
empresariales en el sector tejas y ladrillos del distrito de San Jerónimo.
55
Gestión ambiental y responsabilidad social empresarial en el sector tejas y ladrillos
2. Importancia de los ítems (reactivos)
que conforman las dimensiones de la gestión ambiental
Tabla 7
Reactivos que conforman las dimensiones de la gestión ambiental
Factores o dimensiones
Ítems
Verificación y
Implemen-
Política
Planificación
acción correctiva
tación
ambiental
Objetivos y metas
0,770
Programas de gestión
0,754
Impactos ambientales
0,709
Requisitos legales
0,701
Evaluación de impactos
0,800
Acciones correctivas
0,697
Reglas de seguimiento
0,658
Auditoría ambiental
0,569
Evaluación de aspectos
0,438
Comunicación y
0,769
sensibilización
Documentos de gestión
0,697
Charlas y talleres
0,682
Reglas de cuidado
0,780
Normas de cuidado
0,671
Políticas de cuidado
0,619
Ordenanzas de control
0,554
La planificación refleja la mayor importancia con los ítems acerca de:
los objetivos y metas empresariales si se toman en cuenta los aspectos
ambientales con 77%, los programas de gestión ambiental difundidos
por la municipalidad con 75%, la relevancia para identificar aspectos
56
Vilma Canahuire Montufar y Abraham Edgard Canahuire Montufar
e impactos ambientales en el proceso operativo de la empresa con
70,9%, y también son relevantes para la planificación los requisitos le-
gales para el funcionamiento de la empresa con 70% en el sector tejas
y ladrillos, análisis que muestra los resultados del primer componente
con mayor importancia en la planificación para el desarrollo de las ac-
tividades en la gestión ambiental.
La verificación y acción correctiva es otro componente de la gestión
ambiental que refleja la importancia de: la evaluación de los impactos
ambientales para el sector tejas y ladrillos con 80%, el conocimiento
del propietario y el trabajador para desarrollar acciones correctivas
y preventivas para el cuidado ambiental con 69,7%, establecer reglas
para hacer seguimiento y medición a la gestión ambiental en el sector
tejas y ladrillos con 65,8%, así mismo, el valor de estar preparado para
realizar una auditoría del sistema de gestión ambiental en el sector
tejas y ladrillos con 56,9%.
La implementación es otra fase o componente que muestra la re-
levancia de la gestión ambiental a través de: la necesidad de utilizar
medios de comunicación para sensibilizar a los trabajadores en el cui-
dado del medioambiente durante sus actividades en la empresa con
76,9 %, la relevancia de utilizar documentos del sistema de gestión
ambiental que difunde la municipalidad para este sector con 69,7%,
la participación en charlas o cursos de sensibilización y formación de
los propietarios y trabajadores con 68%, y la evaluación de aspectos
e impactos ambientales durante los procesos operativos en el sector
tejas y ladrillos con 43,8%.
La política ambiental es un factor importante en la gestión ambien-
tal, puesto que la orientación de las autoridades acerca de las reglas
del cuidado ambiental contribuye en la formación y el conocimiento
de los propietarios y trabajadores con 78% de importancia, el interés
del propietario y trabajadores para conocer las normas para el cuidado
ambiental tiene una importancia de 67%, establecer políticas para el
cuidado ambiental en las empresas del sector tejas y ladrillos es su-
mamente importante para la gestión ambiental con 61,9%, y estar in-
formado de la promulgación sobre el control de la contaminación de
ordenanzas emitidas por el Gobierno local, regional y nacional tiene
una importancia de 55,45%.
57
Gestión ambiental y responsabilidad social empresarial en el sector tejas y ladrillos
B. Responsabilidad social empresarial
Se utilizó el análisis factorial para medir el grado en que una medición
se relaciona de modo consistente con otras mediciones, de acuerdo con
las hipótesis derivadas teóricamente y que conciernen a los conceptos
(o constructos) que se miden.
Según la prueba de kmo de Barlett con sig. < 0,05, se confirmó el uso
del análisis factorial para la validación del constructo propuesto en la
investigación.
Tabla 8
Segunda prueba de kmo y Barlett
Prueba de kmo y Bartlett
Medida Kaiser-Meyer-Olkin de adecuación de muestreo
,713
Aprox. Chi-cuadrado
1.272,581
Prueba de esfericidad de Bartlett
gl
120
Sig.
,000
Importancia de las dimensiones de la variable responsabilidad social.
La responsabilidad social evaluada en el sector tejas y ladrillos del dis-
trito de San Jerónimo, donde el análisis factorial confirma la participa-
ción de cuatro dimensiones significativas que explican la responsabili-
dad social al 72,594%, son referidas a continuación.
Tabla 9
Importancia de cada dimensión de la variable responsabilidad social
Factores o dimensiones
Auto valor
Importancia
Responsabilidades voluntarias
6.816
58,69 %
Responsabilidades éticas
1.935
16,66 %
Responsabilidades legales
1.717
14,78 %
Responsabilidades económicas
1.146
9,87 %
Total
100 %
58
Vilma Canahuire Montufar y Abraham Edgard Canahuire Montufar
Se observa la importancia de las dimensiones de la variable respon-
sabilidad social de la siguiente manera: las responsabilidades volunta-
rias tienen una importancia de 58,69%, en razón de que los propieta-
rios se iniciaron con pequeñas actividades que gestionan el bienestar
social empresarial para su comunidad mediante el riego de calles, para
evitar partículas de polvo que contaminan y perjudican la salud de los
miembros de su comunidad, con 16,66% se tiene a las responsabilida-
des éticas, se han establecido reglas disciplinarias sobre horarios de
actividades operativas en la producción de tejas y ladrillos, con la fina-
lidad de mitigar el ruido y conservar la tranquilidad de los miembros
de su comunidad, con 14,78% se tiene a las responsabilidades legales,
a raíz de que la mayoría de los propietarios manifestaron estar dispues-
tos a cumplir en forma estricta con las normas ambientales exigidas por
la municipalidad y los organismos reguladores, y, por último, con 9,87%
se encuentran las responsabilidades económicas, con algunos propieta-
rios que no asignaron presupuestos para el cuidado ambiental.
Tabla 10
Reactivos que conforman las dimensiones de la responsabilidad social
Factores o dimensiones
Ítems
Responsabilidades
Voluntarias
Éticas
Legales
Económicas
Participa en la actividad ambiental
0,950
Organiza actividad ambiental
0,771
Gestiona bienestar social comunal
0,753
Gestiona bienestar social empresarial
0,726
Equilibrio ambiental (3Rs)
0,909
Valores organizacionales
0,768
Reglas disciplinarias
0,745
Comportamiento de colaboradores
0,609
Normativa ambiental externa
0,836
Normativa ambiental interna
0,794
Supervisión de cumplimiento
0,633
Disposición de cumplimiento
0,261
59
Gestión ambiental y responsabilidad social empresarial en el sector tejas y ladrillos
Costos de producción
0,814
Presupuesto de cuidado
0,782
Ahorro de energía
0,603
Ahorro de agua
0,247
Las responsabilidades voluntarias reflejan la mayor importancia con
los ítems acerca de la participación en el bienestar social de la comuni-
dad con 95%, la organización de actividades de cuidado ambiental con
77,1%, de gestionar el bienestar social empresarial en la comunidad
con 75,3%, y también, gestionar el bienestar social en la empresa con
72,6% del sector tejas y ladrillos, análisis que muestra los resultados
del primer componente con el mayor valor respecto de las responsabi-
lidades voluntarias para la responsabilidad social empresarial.
Las responsabilidades éticas son otro componente de la responsabi-
lidad social empresarial, las cuales reflejan la importancia de tomar en
cuenta los procesos de mantenimiento del equilibrio ambiental (3Rs)
con 90,9%, de contar con valores organizacionales ambientales para la
empresa con 76,8%, de establecer reglas disciplinarias para el cuidado
ambiental con 74,5%, y también, es importante el comportamiento de
los colaboradores respecto al cuidado ambiental con 60,9% del sector
tejas y ladrillos.
Las responsabilidades legales son otra fase que muestra la impor-
tancia de la responsabilidad social empresarial por medio del conoci-
miento de las normativas de cuidado ambiental con 83,6% y conside-
rar la política empresarial en el proceso productivo al tomar en cuenta
la normativa de gestión ambiental con 79,4%. Para el sector tejas y
ladrillos, es trascendental que la municipalidad supervise el cumpli-
miento de políticas de cuidado ambiental con 63,3% y el valor de estar
dispuesto a cumplir de manera estricta con las normas ambientales
exigidas por la municipalidad con 26,1%.
Las responsabilidades económicas son un componente importante
en la responsabilidad social empresarial, debido a que para los propie-
tarios del sector tejas y ladrillos es fundamental reducir los costos de
producción para prevenir el cuidado ambiental en un 81,4%, asignar
presupuesto para actividades de cuidado ambiental con 78,2%, aho-
rrar energía eléctrica para reducir costos de producción con 60,3% y el
ahorro de agua para disminuir el costo de producción con 24,7% para
el sector tejas y ladrillos.
60
Vilma Canahuire Montufar y Abraham Edgard Canahuire Montufar
II. Contraste de la hipótesis
Para determinar el grado de relación de la gestión ambiental con la
responsabilidad social empresarial en el sector tejas y ladrillos del dis-
trito de San Jerónimo, Cusco, se utilizó el coeficiente de correlación de
Spearman, el cual tiene una variación de -1 a 1. Para la toma de deci-
siones se consideró:
• Si el valor obtenido en la prueba estadística de Spearman es (va-
lor P) > 0,05, se acepta la hipótesis nula.
• Si el valor obtenido en la prueba estadística de Spearman es (va-
lor P) < 0,05, se rechaza la hipótesis nula.
A. Resultados para la relación entre la
dimensión política ambiental de la gestión ambiental
y la responsabilidad social empresarial
Hipótesis nula: La política ambiental en la gestión ambiental no se rela-
ciona en forma significativa con la responsabilidad social empresarial
en el sector tejas y ladrillos del distrito de San Jerónimo.
Hipótesis alterna: La política ambiental en la gestión ambiental se re-
laciona de manera significativa con la responsabilidad social empresa-
rial en el sector tejas y ladrillos del distrito de San Jerónimo.
61
Gestión ambiental y responsabilidad social empresarial en el sector tejas y ladrillos
Tabla 11
Grado de relación de la política ambiental
Responsabilidad social
Total
Política
Bajo
Medio
Alto
ambiental
Frecuencia
%
Frecuencia
%
Frecuencia
%
Frecuencia
%
Mala
0
0,0
4
3,9
1
1,0
5
4,9
Regular
10
9,8
16
15,7
14
13,7
40
39,2
Buena
1
1,0
24
23,5
19
18,6
44
43,1
Muy buena
0
0,0
6
5,9
7
6,9
13
12,7
Total
11
10,8
50
49,0
41
40,2
102
100,0
Correlación de Spearman = 0,225
p = 0,023
Al 95% de confiabilidad, se puede afirmar que la política ambiental en
la gestión ambiental se relaciona en forma significativa con la respon-
sabilidad social empresarial en el sector tejas y ladrillos del distrito de
San Jerónimo, donde el grado de relación mediante la correlación de
Spearman es 22,5%, con p = 0,023 < 0,05.
B. Resultados para la relación entre la dimensión
planificación de la gestión ambiental
y la responsabilidad social empresarial
Hipótesis nula: La planificación en la gestión ambiental no se relaciona
en forma significativa con la responsabilidad social empresarial en el
sector tejas y ladrillos del distrito de San Jerónimo.
Hipótesis alterna: La planificación en la gestión ambiental se relaciona
de manera significativa con la responsabilidad social empresarial en el
sector tejas y ladrillos del distrito de San Jerónimo.
62
Vilma Canahuire Montufar y Abraham Edgard Canahuire Montufar
Tabla 12
Grado de relación de la planificación
Responsabilidad social
Total
Planifi-
Bajo
Medio
Alto
cación
Frecuencia
%
Frecuencia
%
Frecuencia
%
Frecuencia
%
Mala
1
1,0
4
3,9
2
2,0
7
6,9
Regular
1
1,0
8
7,8
10
9,8
19
18,6
Buena
4
3,9
19
18,6
18
17,6
41
40,2
Muy buena
5
4,9
19
18,6
11
10,8
35
34,3
Total
11
10,8
50
49,0
41
40,2
102
100,0
Correlación de Spearman = 0,120
p = 0,231
Al 95% de confiabilidad, se puede afirmar que la planificación en la
gestión ambiental tiene relación poco significativa con la responsa-
bilidad social empresarial en el sector tejas y ladrillos del distrito de
San Jerónimo, donde el grado de relación mediante la correlación de
Spearman es 12%, con 0,231 > 0,05.
C. Resultados para la relación entre la dimensión
implementación de la gestión ambiental
y la responsabilidad social empresarial
Hipótesis nula: La implementación en la gestión ambiental no se rela-
ciona en forma significativa con la responsabilidad social empresarial
en el sector tejas y ladrillos del distrito de San Jerónimo.
Hipótesis alterna: La implementación en la gestión ambiental se rela-
ciona de manera significativa con la responsabilidad social empresa-
rial en el sector tejas y ladrillos del distrito de San Jerónimo.
63
Gestión ambiental y responsabilidad social empresarial en el sector tejas y ladrillos
Tabla 13
Grado de relación de la implementación
Responsabilidad social
Total
Imple-
Bajo
Medio
Alto
mentación
Frecuencia
%
Frecuencia
%
Frecuencia
%
Frecuencia
%
Muy mala
1
1,0
3
2,9
5
4,9
9
8,8
Mala
3
2,9
16
15,7
6
5,9
25
24,5
Regular
6
5,9
22
21,6
21
20,6
49
48,0
Buena
1
1,0
9
8,8
9
8,8
19
18,6
Total
11
10,8
50
49,0
41
40,2
102
100,0
Correlación de Spearman = 0,094
p = 0,346
Al 95% de confiabilidad, se puede afirmar que la implementación en la
gestión ambiental tiene relación poco significativa con la responsabili-
dad social empresarial en el sector tejas y ladrillos del distrito de San
Jerónimo, Cusco, donde el grado de relación mediante la correlación de
Spearman es 9,4%, con p = 0,346 > 0,05.
D. Resultados para la relación entre la dimensión
verificación y acción en la gestión ambiental
y la responsabilidad social empresarial
Hipótesis nula: La verificación y acción correctiva en la gestión ambien-
tal no se relaciona en forma significativa con la responsabilidad social
empresarial en el sector tejas y ladrillos del distrito de San Jerónimo.
Hipótesis alterna: La verificación y acción correctiva en la gestión
ambiental se relaciona de manera significativa con la responsabili-
dad social empresarial en el sector tejas y ladrillos del distrito de San
Jerónimo.
64
Vilma Canahuire Montufar y Abraham Edgard Canahuire Montufar
Tabla 14
Grado de relación de la verificación y la acción correctiva
Responsabilidad social
Total
Verificación
Bajo
Medio
Alto
y acción
Frecuencia
%
Frecuencia
%
Frecuencia
%
Frecuencia
%
Muy mala
0
0,0
0
0,0
1
1,0
1
1,0
Mala
3
2,9
18
17,6
9
8,8
30
29,4
Regular
7
6,9
27
26,5
25
24,5
59
57,8
Buena
1
1,0
5
4,9
6
5,9
12
11,8
Total
11
10,8
50
49,0
41
40,2
102
100,0
Correlación de Spearman = 0,089
p = 0,375
Al 95% de confiabilidad, se puede afirmar que la verificación y acción
en la gestión ambiental tiene relación poco significativa con la respon-
sabilidad social empresarial en el sector tejas y ladrillos del distrito de
San Jerónimo, donde el grado de relación mediante la correlación de
Spearman es 8,9%, con p = 0,375 > 0,05.
E. Resultados entre las variables gestión ambiental
y responsabilidad social empresarial
Hipótesis nula: La gestión ambiental no se relaciona en forma signi-
ficativa con la responsabilidad social empresarial en el sector tejas y
ladrillos del distrito de San Jerónimo.
Hipótesis alterna: La gestión ambiental se relaciona de manera signi-
ficativa con la responsabilidad social empresarial en el sector tejas y
ladrillos del distrito de San Jerónimo.
65
Gestión ambiental y responsabilidad social empresarial en el sector tejas y ladrillos
Tabla 15
Grado de relación de la gestión ambiental
con la responsabilidad social empresarial
Responsabilidad social
Total
Gestión
Bajo
Medio
Alto
ambiental
Frecuencia
%
Frecuencia
%
Frecuencia
%
Frecuencia
%
Mala
0
0,0
10
9,8
8
7,8
18
17,6
Regular
10
9,8
26
25,5
21
20,6
57
55,9
Buena
1
1,0
14
13,7
12
11,8
27
26,5
Total
11
11
50
49
41
40
102
100
Correlación de Spearman = 0,016
p = 0,156
Figura 2
Grado de relación de la gestión ambiental
con la responsabilidad social empresarial
Al 95% de confiabilidad, se puede afirmar que la gestión ambiental tie-
ne relación poco significativa con la responsabilidad social empresa-
rial en el sector tejas y ladrillos del distrito de San Jerónimo, donde el
grado de relación mediante la correlación de Spearman es 1,6%, con p
= 0,156 > 0,05.
66
Vilma Canahuire Montufar y Abraham Edgard Canahuire Montufar
III. Análisis de resultados
Esta investigación tuvo como objetivo determinar el grado de relación
de la gestión ambiental con el nivel de responsabilidad social empresa-
rial en el sector tejas y ladrillos en el distrito de San Jerónimo, determi-
nando la importancia de las dimensiones e indicadores. Se demostró
que existe relación poco significativa entre las variables, estos hallaz-
gos se deben al grado de formación técnica, secundaria y profesional
que tienen los propietarios. Se tuvo en cuenta que el tipo de empresa
de este sector es natural, aunque en algunos casos, familiar.
Para la variable gestión ambiental, se determinó la importancia de
las cuatro dimensiones y sus respectivos indicadores, la de mayor im-
portancia en el sector ladrillero fue la planificación ambiental, con los
indicadores que presentan mayores puntuaciones al establecer objeti-
vos, metas y demás programas.
De manera análoga, para la variable responsabilidad social empre-
sarial, se halló la importancia de las cuatro dimensiones y sus respec-
tivos indicadores, la de mayor relevancia en el sector ladrillero fue
responsabilidades voluntarias, con los indicadores que presentan ma-
yores puntuaciones al desarrollar actividades de bienestar social en la
comunidad y en la empresa.
Según Gómez Gutiérrez, en el caso de la empresa de comida rápida,
es un ejemplo a seguir para muchas del sector que a diario desechan
grandes cantidades de comida y de residuos52. En lo que respecta a
acciones para el manejo responsable de residuos producidos, parte
de la decisión de los propietarios fue dada por la presión de una le-
gislación ambiental existente, también se dio como una respuesta en-
marcada dentro de los principios corporativos de la organización. Por
medio de un análisis comparativo, se tuvo que los resultados son muy
interesantes, aunque difieren de la propuesta de un modelo de gestión
ambiental en cuanto al nivel de responsabilidad social empresarial, en
referencia a la comparación correlacional en el sector tejas y ladrillos.
52
Gómez Gutiérrez. “Gestión ambiental y responsabilidad social en cadenas de comida
rápida”, cit.
67
Gestión ambiental y responsabilidad social empresarial en el sector tejas y ladrillos
Según Alameda Querevalú y otros53, se concluyó que existe una re-
lación significativa entre la responsabilidad social y la imagen corpora-
tiva del sector productivo de tejas y ladrillos, caso ladrillera Martorell
en Tacna. En efectivo, estos autores coinciden con esta investigación en
el sentido en que a mayor desarrollo de actividades de gestión ambien-
tal, será más alto el nivel de responsabilidad social.
De acuerdo con el estudio realizado por Walter Andía Valencia,
se contrastó que en la realidad de su estudio, no se puso en práctica el
conjunto de principios, normas, técnicas, procesos y actividades rela-
cionados a la política ambiental debido a la falta de capacitación, acti-
tud y sensibilización de los productores de tejas y ladrillos54.
Según Pagani-Tousignant, la responsabilidad social empresarial
hizo referencia a las corporaciones que asumieron las consecuencias
de sus actos, que no siempre son del mismo tipo, sino que dependen
de qué efectos tengan y a quién perjudiquen55. En la realidad de la pro-
blemática estudiada en esta investigación, los propietarios todavía no
han asumido el impacto negativo que es causado por sus actividades
productivas, como los daños que generan a la salud de la población del
distrito de San Jerónimo.
Además, se determinó que la gestión ambiental en el sector tejas y
ladrillos tiene relación poco significativa con la responsabilidad social
empresarial. Al 95% de confiabilidad, el grado de relación mediante la
correlación de Spearman es 1,6%, con p = 0,156 > 0,05. Por lo tanto,
surge la necesidad de investigar otros factores que se relacionan con
el impacto ambiental, como los son el manejo de residuos sólidos y la
prevención y mitigación de la contaminación generada por la actividad
productiva. A su vez, dichas variables son aplicadas para empresas de
otros rubros, con el propósito de contar con un compromiso en benefi-
cio del entorno empresarial o stakeholders.
53
Alameda Querevalú, Sagua Canqui y Miranda Choque. “Estudio de la relación entre la
responsabilidad social y la imagen corporativa del sector productivo de ladrillos. Caso
ladrillera Martorell”, cit.
54
Walter Andía Valencia. Manual de gestión ambiental, Lima, Valencia Graphic, 2010.
55
Pagani-Tousignant. “La responsabilidad social empresarial”, cit.
68
Vilma Canahuire Montufar y Abraham Edgard Canahuire Montufar
A. Descripción de la variable
y dimensiones de la gestión ambiental
Tabla 16
Gestión ambiental en el sector tejas y ladrillos del distrito de San Jerónimo
Calificación
Frecuencia
%
Muy mala
0
0
Mala
18
17,6
Regular
57
55,9
Buena
27
26,5
Muy Buena
0
0
Total
102
100,0
De acuerdo con el estudio realizado, en la Tabla 16 se observaron los re-
sultados obtenidos acerca de la gestión ambiental: fue mala con 17,6%,
fue regular con 55,9% y fue buena con 26,5%, porque los propietarios
del sector tejas y ladrillos se dedican a la actividad productiva para
generar rentabilidad, la cual es un medio de sustento económico fami-
liar, por ello, la poca importancia que se registra en cuanto a la gestión
ambiental. En ese sentido, a continuación, se presenta la descripción
de las dimensiones de la gestión ambiental en base a los resultados del
análisis factorial.
69
Gestión ambiental y responsabilidad social empresarial en el sector tejas y ladrillos
1. Política ambiental
Tabla 17
Política ambiental en el sector tejas y ladrillos del distrito de San Jerónimo
Calificación
Frecuencia
%
Muy mala
0
0
Mala
5
4,9
Regular
40
39,2
Buena
44
43,1
Muy Buena
13
12,7
Total
102
100,0
Se observó en la Tabla 17 que el 39,2% indica que la política ambiental
fue regular, por otro lado, el 43,1% de los encuestados manifestó que
fue buena. Los resultados reflejan que para los propietarios y trabaja-
dores del sector tejas y ladrillos, la política ambiental es una importan-
te guía de acción debido a que contribuye en la actividad productiva y
empresarial al establecer reglas y normas que permiten gestionar el
cuidado ambiental.
2. Planificación ambiental
Tabla 18
Planificación ambiental en el sector tejas y ladrillos del distrito de San Jerónimo
Calificación
Frecuencia
%
Muy mala
0
0
Mala
7
6,9
Regular
19
18,6
Buena
41
40,2
Muy Buena
35
34,3
Total
102
100,0
70
Vilma Canahuire Montufar y Abraham Edgard Canahuire Montufar
Se observó en la Tabla 18, respecto a la planificación en la gestión
ambiental, que el 18,6% indica que la planificación fue regular, a raíz
de que se considera un requisito fundamental para el funcionamiento
de su empresa, mientras que el 40,2% indica que fue buena y el 34,3%
muy buena. Cabe resaltar que los propietarios del sector tejas y ladrillos
presentaron ciertas dificultades en establecer objetivos y metas claras
en cuanto a aspectos de cuidado ambiental por el grado de formación
que tienen, además, en algunos casos no participaron de los programas
de gestión ambiental difundidos por la municipalidad de su comunidad
para fortalecer la actividad operativa en el sector tejas y ladrillos.
3. Implementación
Tabla 19
Implementación en el sector tejas y ladrillos del distrito de San Jerónimo
Calificación
Frecuencia
%
Muy mala
9
8,8
Mala
25
24,5
Regular
49
48,0
Buena
19
18,6
Muy Buena
0
0
Total
102
100,0
4. Verificación y acción correctiva
Tabla 20
Verificación y acción correctiva en el sector tejas y ladrillos
del distrito de San Jerónimo
Calificación
Frecuencia
%
Muy mala
1
1,0
Mala
30
29,4
Regular
59
57,8
Buena
12
11,8
Muy Buena
0
0
Total
102
100,0
71
Gestión ambiental y responsabilidad social empresarial en el sector tejas y ladrillos
De acuerdo con los resultados obtenidos del estudio, el 29,4% in-
dicó que la verificación y acción correctiva en la gestión ambiental fue
mala, mientras que el 57,8% afirmó que la verificación y acción co-
rrectiva fue muy regular, porque para gestionar el cuidado ambiental,
algunos propietarios manifestaron estar preparados para una audito-
ría del sistema de gestión ambiental y, por último, el 11,8% señaló que
la verificación y acción correctiva fue buena, porque contribuyó en la
mejora de la gestión ambiental.
B. Descripción de la variable y dimensiones
de la responsabilidad social empresarial
Tabla 21
Responsabilidad social empresarial en el sector tejas y ladrillos
del distrito de San Jerónimo
Calificación
Frecuencia
%
Muy baja
0
0,0
Baja
11
10,8
Medio
50
49,0
Alto
41
40,2
Muy alto
0
0,0
Total
102
100,0
De acuerdo con los resultados obtenidos, la responsabilidad social em-
presarial fue de nivel medio con 49%, de nivel bajo con 10,8% y de alto
nivel con 40,2%, lo que evidenció el compromiso que tienen los pro-
pietarios y trabajadores del sector tejas y ladrillos en el distrito de San
Jerónimo con su entorno social, ambiental, legal, ético y económico.
72
Vilma Canahuire Montufar y Abraham Edgard Canahuire Montufar
1. Responsabilidades económicas
Tabla 22
Responsabilidades económicas en el sector tejas y ladrillos
del distrito de San Jerónimo
Calificación
Frecuencia
%
Muy baja
0
0,0
Baja
10
9,8
Medio
18
17,6
Alto
64
62,7
Muy alto
10
9,8
Total
102
100,0
En la Tabla 22, se observó que las responsabilidades económicas en
el sector tejas y ladrillos fueron de nivel medio con 17,6% y de nivel
alto con 62,7%, porque los propietarios manifestaron que asignan pre-
supuestos para actividades del cuidado ambiental, como por ejemplo,
el riego de las calles para evitar el polvo; por otro lado, algunos pro-
pietarios toman mayor interés en reducir los costos de producción y
ahorrar energía eléctrica.
2. Responsabilidades legales
Tabla 23
Responsabilidades legales en el sector tejas y ladrillos
del distrito de San Jerónimo
Calificación
Frecuencia
%
Muy baja
1
1,0
Baja
27
26,5
Medio
27
26,5
Alto
47
46,1
Muy alto
0
0,0
Total
102
100,0
73
Gestión ambiental y responsabilidad social empresarial en el sector tejas y ladrillos
Las responsabilidades legales para los propietarios del sector tejas
y ladrillos, fueron de nivel bajo con 26,5% y medio con 46,1%, lo que
indica que el nivel de responsabilidad legal fue de nivel alto. De esta
manera, la mayoría de los propietarios manifestaron estar dispuestos
a cumplir de manera estricta con las normas ambientales exigidas por
la municipalidad y los organismos reguladores, sin embargo, existen
propietarios que no están bien informados del cumplimiento de dichas
normas legales.
3. Responsabilidades éticas
Tabla 24
Responsabilidades éticas en el sector tejas y ladrillos
del distrito de San Jerónimo
Calificación
Frecuencia
%
Muy baja
0
0,0
Baja
16
15,7
Medio
47
46,1
Alto
35
34,3
Muy alto
4
3,9
Total
102
100,0
Las responsabilidades éticas de los propietarios en el sector tejas y la-
drillos fueron de nivel medio con 46,1% y de nivel alto con 34,3%. Este
resultado refleja el grado de formación que tienen los propietarios,
puesto que se han establecido reglas disciplinarias sobre horarios de
actividades operativas en la producción de tejas y ladrillos con la finali-
dad de mitigar el ruido y conservar la tranquilidad de los miembros de
su comunidad, pero algunos propietarios no están de acuerdo y evaden
dicha responsabilidad.
74
Vilma Canahuire Montufar y Abraham Edgard Canahuire Montufar
4. Responsabilidades voluntarias
Tabla 25
Responsabilidades voluntarias en el sector tejas y ladrillos
del distrito de San Jerónimo
Calificación
Frecuencia
%
Muy baja
0
0,0
Baja
15
14,7
Medio
46
45,1
Alto
40
39,2
Muy alto
1
1,0
Total
102
100,0
Las responsabilidades voluntarias de los propietarios en el sector tejas
y ladrillos fueron de nivel medio con 45,1% y de nivel alto con 39,2%,
debido a que los propietarios iniciaron sus empresas con pequeñas ac-
tividades, gestionando el bienestar social empresarial para su comuni-
dad mediante el riego de las calles para evitar partículas de polvo que
contaminan y perjudican la salud de los miembros de su comunidad.
Conclusiones
De acuerdo con los resultados obtenidos, se afirma que la gestión am-
biental tiene relación poco significativa con la responsabilidad social
empresarial en el sector tejas y ladrillos del distrito de San Jerónimo,
donde el grado de relación mediante la correlación de Spearman es
1,6%, con p = 0,156 > 0,05. Estos resultados evidencian que la respon-
sabilidad social empresarial del sector tejas y ladrillos es de nivel me-
dio con 49%.
Existe relación significativa entre la política ambiental con la res-
ponsabilidad social empresarial, mediante la correlación de Spearman
que equivale a 22,5%, con p = 0,023 < 0,05, pues algunos propietarios
y trabajadores del sector tejas y ladrillos establecieron de forma empí-
rica reglas que contribuyen al cuidado ambiental.
75
Gestión ambiental y responsabilidad social empresarial en el sector tejas y ladrillos
Según los resultados obtenidos, al 95% de confiabilidad, se puede
afirmar que la planificación en la gestión ambiental tiene relación poco
significativa con la responsabilidad social empresarial en el sector te-
jas y ladrillos del distrito de San Jerónimo, donde el grado de relación
mediante la correlación de Spearman es 12%, con p = 0,231 > 0,05, por
ende, los propietarios carecen de experiencia y conocimientos debi-
do al nivel de formación que tienen, para establecer objetivos, metas,
programas y procesos operativos de gestión ambiental, puesto que el
propósito de este sector está enfocado en el proceso productivo de te-
jas y ladrillos.
De acuerdo con los resultados obtenidos, al 95% de confiabilidad, se
puede afirmar que la implementación en la gestión ambiental tiene re-
lación poco significativa con la responsabilidad social empresarial en
el sector tejas y ladrillos del distrito de San Jerónimo, donde el grado de
relación mediante la correlación de Spearman es 9,4%, con p = 0,346 >
0,05, puesto que los propietarios no implementan de manera constan-
te actividades operativas de cuidado ambiental, además, los medios de
comunicación utilizados para sensibilizar en gestión ambiental a sus
trabajadores no son efectivos, porque el mayor esfuerzo está dedicado
al proceso de producción, pero no a gestionar el cuidado ambiental.
De acuerdo con los resultados obtenidos, al 95% de confiabilidad, se
afirma que la verificación y acción correctiva en la gestión ambiental
tiene relación poco significativa con la responsabilidad social empre-
sarial en el sector tejas y ladrillos del distrito de San Jerónimo, donde
el grado de relación mediante la correlación de Spearman es 8,9%, con
p = 0,375 > 0,05, pues para los propietarios y trabajadores establecer
reglas de seguimiento y medición para la gestión ambiental no es de
vital importancia, su labor está enfocada en obtener rentabilidad para
su empresa a través de la producción de tejas y ladrillos.
Recomendaciones
Al Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental -oefa-, a la
Municipalidad de San Jerónimo, a los directivos y propietarios del sec-
tor tejas y ladrillos del distrito de San Jerónimo, se les recomienda im-
plementar acciones correctivas, éticas y legales para elevar el nivel de
responsabilidad social empresarial en el sector tejas y ladrillos y para
contribuir en forma activa y voluntaria al mejoramiento social.
76
Vilma Canahuire Montufar y Abraham Edgard Canahuire Montufar
A los directivos y propietarios del sector tejas y ladrillos, se les reco-
mienda establecer reglas y normas para el cuidado ambiental; a la Mu-
nicipalidad de San Jerónimo, difundir en talleres y charlas la promul-
gación de ordenanzas sobre el control de la contaminación ambiental.
A los directivos y propietarios, se les recomienda establecer obje-
tivos, programas y procesos operativos relacionados con la gestión
ambiental, en coordinación con el oefa y la Municipalidad de San Jeró-
nimo, para desarrollar evaluaciones de impacto ambiental y para con-
tribuir de forma responsable con el mejoramiento social.
A la Municipalidad de San Jerónimo a través de la Gerencia de
Medioambiente, se le recomienda implementar actividades de sensi-
bilización sobre gestión y cuidado ambiental, utilizando medios de co-
municación para capacitar a los propietarios del sector tejas y ladrillos
del distrito de San Jerónimo en gestión ambiental, en jornadas men-
suales, semestrales y anuales.
A la Municipalidad de San Jerónimo a través de la Gerencia de
Medioambiente y a los propietarios del sector tejas y ladrillos, se les
recomienda desarrollar acciones correctivas en la gestión ambiental y
establecer reglas de seguimiento y medición para gestionar el cuidado
ambiental que permitan contribuir al mejoramiento social de manera
activa y voluntaria.
77
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83
Anexos
I. Adaptación de la matriz de consistencia
gestión ambiental y responsabilidad social empresarial
en el sector tejas y ladrillos del distrito de San Jerónimo, Cusco - 2018
Problema
Objetivos
Hipótesis
Variables
Método
problema ge-
objetivo gene-
hipótesis gene-
V1: Gestión am-
enfoque:
neral
ral
ral
biental
Cuantitativo
¿En qué medi-
Determinar el
La gestión am-
V2: Responsa-
Nivel de investi-
da la gestión
grado de rela-
biental se rela-
bilidad
social
gación:
ambiental
se
ción de
ciona significa-
empresarial
Correlacional
relaciona con la
la gestión am-
tivamente con la
diseño:
responsabilidad
biental con la
responsabilidad
X -------V1
social empresa-
responsabilidad
social empresa-
r -------- posible
rial en el sector
social empresa-
rial en el sector
relación.
tejas y ladrillos
rial en el sector
tejas y ladrillos
Y -------V2
del distrito de
tejas y ladrillos
del distrito de
San Jerónimo,
del distrito de
San Jerónimo,
Técnicas:
Cusco - 2018?
San Jerónimo,
Cusco - 2018.
Cusco - 2018
Encuesta
Instrumento:
Cuestionario
Estadístico de
investigación:
Correlación de
Spearman
Análisis factorial
85
Gestión ambiental y responsabilidad social empresarial en el sector tejas y ladrillos
problemas es-
objetivos espe-
hipótesis espe-
V1:
Gestión
pecíficos
cíficos
cíficas
Ambiental.
Dimensiones
P. E.1.
¿En qué
O.
E.1.
H. E.1. La políti-
1. Política am-
medida la polí-
Determinar el
ca ambiental en
biental
tica ambiental
grado de rela-
la gestión am-
2. Planificación
en la gestión
ción de la polí-
biental se rela-
ambiental
ambiental
se
tica ambiental
ciona significa-
3.
Implemen-
relaciona con la
en la gestión
tivamente con la
tación
responsabilidad
ambiental con la
responsabilidad
4. Verificación y
social empresa-
responsabilidad
social empresa-
acción correctiva
rial en el sector
social empresa-
rial en el sector
tejas y ladrillos
rial en el sector
tejas y ladrillos
enfoque:
del distrito de
tejas y ladrillos
del distrito de
Cuantitativo
San Jerónimo,
del distrito de
San Jerónimo,
Nivel de investi-
Cusco?
San Jerónimo,
Cusco.
gación:
Cusco.
Correlacional
diseño:
P. E.2.
¿En qué
O.
E.2.
H. E.2. La pla-
X -------V1
medida la pla-
Determinar el
nificación en la
r -------- posible
nificación
en
grado de rela-
gestión ambien-
relación.
la gestión am-
ción de la pla-
tal se relaciona
Y -------V2
biental se re-
nificación
en
significativa-
laciona con la
la gestión am-
mente con la
Técnicas:
responsabilidad
biental con la
responsabilidad
social empresa-
responsabilidad
social empresa-
Encuesta
rial en el sector
social empresa-
rial en el sector
Instrumento:
tejas y ladrillos
rial en el sector
tejas y ladrillos
Cuestionario
del distrito de
tejas y ladrillos
del distrito de
San Jerónimo,
del distrito de
San Jerónimo,
Estadístico de
Cusco?
San Jerónimo,
Cusco.
investigación:
Cusco.
Correlación de
P. E.3.
¿En qué
O.
E.3.
H. E.3. La imple-
V2: Responsa-
Spearman
medida la im-
Determinar el
mentación en
bilidad
social
Análisis factorial
plementación
grado de rela-
la gestión am-
empresarial
en la gestión
ción de la imple-
biental se rela-
Dimensiones
ambiental
se
mentación con
ciona significa-
1.
Responsa-
relaciona con la
la responsabili-
tivamente con la
bilidades econó-
responsabilidad
dad social
responsabilidad
micas
social empresa-
empresarial en
social empresa-
2.
Responsa-
rial en el sector
el sector tejas
rial en el sector
bilidades legales
tejas y ladrillos
y ladrillos del
tejas y ladrillos
3.
Responsa-
del distrito de
distrito de San
del distrito de
bilidades éticas
San Jerónimo,
Jerónimo, Cusco.
San Jerónimo,
4.
Responsa-
Cusco?
Cusco.
bilidades volun-
tarias
86
Vilma Canahuire Montufar y Abraham Edgard Canahuire Montufar
P. E.4.
¿En qué
O.
E.4.
H. E.4. La veri-
medida la ve-
Determinar el
ficación y la ac-
rificación y la
grado de rela-
ción correctiva
acción correcti-
ción de la ve-
en la gestión
va en la gestión
rificación y la
ambiental
se
ambiental se re-
acción correcti-
relaciona signi-
lacionan con la
va en la gestión
ficativamente
responsabilidad
ambiental con la
con la respon-
social empresa-
responsabilidad
sabilidad social
rial en el sector
social empresa-
empresarial en
tejas y ladrillos
rial en el sector
el sector tejas
del distrito de
tejas y ladrillos
y ladrillos del
San Jerónimo,
del distrito de
distrito de San
Cusco?
San Jerónimo,
Jerónimo, Cusco.
Cusco.
87
Gestión ambiental y responsabilidad social empresarial en el sector tejas y ladrillos
Gestión ambiental y responsabilidad social empresarial
en el sector tejas y ladrillos del distrito de San Jerónimo, Cusco - 2018
Criterios de
evaluación
Reactivos/ítems
¿Establece políticas para el cui-
dado del medioambiente?
Reglas
¿Las autoridades le orientan
acerca de las reglas del cuidado
del medioambiente?
Política
12,5
¿Toma interés para conocer
Normas
4
las normas para el cuidado del
ambiental
%
medioambiente?
¿Está
informado de la
promulgación sobre el control
Control
de contaminación, de ordenan-
zas emitidas por el Gobierno
local, regional o nacional?
Aspectos e
¿Identifica los aspectos e impac-
Planificación
impactos
tos ambientales en el proceso
ambientales
operativo de su empresa?
¿Para Ud. es de vital impor-
Requisitos
tancia tomar en cuenta los re-
legales y cor-
quisitos legales y corporativos
porativos
para el funcionamiento de su
empresa?
12,5
4
%
¿En la formulación de sus
Objetivos y
objetivos y metas empresariales
metas
toma en cuenta los aspectos
ambientales?
¿La municipalidad difunde
Programas
los programas de gestión
de gestión
ambiental en el sector tejas y
ambiental
ladrillos?
88
Vilma Canahuire Montufar y Abraham Edgard Canahuire Montufar
Criterios de
evaluación
Reactivos/ítems
¿Utiliza documentos del sistema
Provisión de
de gestión ambiental difundidos
recursos
por la municipalidad?
Documen-
¿Utiliza documentos del sistema
tación
del
de gestión ambiental difundidos
sistema de
por la municipalidad?
Imple-
gestión
12,5
4
mentación
%
¿Realiza evaluación sobre los
Control
aspectos e impactos ambienta-
operacional
les en sus actividades operati-
vas?
Comunicaciones
¿Participa de charlas o cursos
Sensibilización
de sensibilización y formación
y formación
con sus trabajadores?
¿Establece reglas de seguimien-
Seguimiento
to y medición para la gestión
y medición
ambiental en su empresa?
¿Está preparado para desa-
Acciones co-
rrollar acciones correctivas y
rrectivas y
Verifica-
preventivas para el cuidado del
preventivas
ción y ac-
12,5
medioambiente?
4
ción co-
%
¿Está preparado para realizar
rrectiva
una auditoría de los sistemas
Auditorías
de gestión ambiental en su em-
de sistemas
presa?
de gestión
¿Realiza
evaluación
de
los
impactos ambientales
generados por su empresa?
89
Gestión ambiental y responsabilidad social empresarial en el sector tejas y ladrillos
Criterios de
evaluación
Reactivos/ítems
¿Le interesa reducir los costos
Costos
de producción previniendo el
cuidado del medioambiente?
¿Asigna presupuesto para
Ingresos
las actividades de cuidado
Responsa-
12,5
ambiental?
ilidades
4
%
económicas
¿Toma en cuenta el ahorro de
agua para reducir los costos de
Ahorro de
producción?
agua y ener-
¿Toma en cuenta el ahorro de
gía eléctrica
energía eléctrica para reducir
los costos de producción?
¿Dentro de las políticas empre-
Leyes y nor-
sariales, considera usted en su
mativas in-
proceso productivo la normati-
ternas
9
va de gestión ambiental?
¿Está informado de las normati-
Responsa-
vas medioambientales?
12,5
ilidades
¿La municipalidad supervisa el
%
legales
Leyes y nor-
cumplimiento de las políticas
mativas ex-
medioambientales?
ternas
4
¿Estaría dispuesto a cumplir
estrictamente con las normas
ambientales exigidas por la mu-
nicipalidad?
¿Cuenta con valores organiza-
cionales ambientales para su
empresa?
Valores
¿El comportamiento de sus co-
laboradores respecto a las polí-
Responsa-
12,5
ticas ambientales es adecuado?
ilidades
4
%
éticas
¿Establece reglas disciplinarias
para el cuidado del medioam-
Compor-
biente en su empresa?
tamientos
¿Toma en cuenta los procesos
del mantenimiento del equili-
brio ambiental? (3Rs)
90
Vilma Canahuire Montufar y Abraham Edgard Canahuire Montufar
¿Gestiona el bienestar social em-
presarial en la comunidad donde
Bienestar
social en la
está ubicada su empresa?
comunidad
¿Gestiona el bienestar social en
Responsa-
12,5
la empresa?
ilidades
4
%
voluntarias
¿Participa en actividades de cui-
Bienestar
dado del medioambiente en su
social en la
comunidad?
empresa
¿Organiza actividades de cuida-
do ambiental en su comunidad?
100
Total
32
%
Adaptación del instrumento de investigación Gestión ambiental
Política ambiental
1
2
3
4
5
¿Establece políticas para el cuidado ambiental en su empresa?
¿Las autoridades le orientan acerca de reglas del cuidado ambiental?
¿Toma interés para conocer las normas para el cuidado ambiental?
¿Está informado de la promulgación de ordenanzas sobre el control de
contaminación emitidas por el Gobierno local, regional o nacional?
Planificación
1
2
3
4
5
¿Identifica los aspectos e impactos ambientales en el proceso operativo
de su empresa?
¿Para Ud. es de vital importancia tomar en cuenta los requisitos legales
para el funcionamiento de su empresa?
¿En la formulación de sus objetivos y metas empresariales toma en
cuenta los aspectos ambientales?
¿ Para Ud. es de vital importancia establecer programas de gestión am-
biental en el sector ladrillero?
Implementación
1
2
3
4
5
¿Utiliza documentos del sistema de gestión ambiental difundidos por la
municipalidad?
¿Realiza evaluación de los aspectos e impactos ambientales en sus acti-
vidades operativas?
¿Utiliza medios de comunicación para sensibilizar a sus trabajadores en
el cuidado ambiental?
¿Participa de charlas o cursos de sensibilización y formación con sus
trabajadores?
91
Gestión ambiental y responsabilidad social empresarial en el sector tejas y ladrillos
Verificación y acción correctiva
1
2
3
4
5
¿Establece reglas de seguimiento y medición para la gestión ambiental
en su empresa?
¿Está preparado para desarrollar acciones correctivas y preventivas
para el cuidado ambiental?
¿Está preparado para realizar una auditoría de los sistemas de gestión
ambiental en su empresa?
¿Realiza evaluación de los impactos ambientales generados por su empresa?
Adaptación del baremos para la interpretación de los resultados
Calificación
Gestión ambiental
Muy mala
16 - 28
Mala
29 - 41
Regular
42 - 53
Buena
54 - 66
Muy buena
67 - 80
Verificación y
Política
Calificación
Planificación
Implementación
acción correctiva
ambiental
Muy mala
4 - 6
4 - 6
4 - 6
4 - 6
Mala
7 - 9
7 - 9
7 - 9
7 - 9
Regular
10 - 12
10 - 12
10 - 12
10 - 12
Buena
13 - 16
13 - 16
13 - 16
13 - 16
Muy buena
17 - 20
17 - 20
17- 20
17 - 20
Calificación
Responsabilidad social empresarial
Muy baja
16 - 28
Baja
29 - 41
Medio
42 - 53
Alto
54 - 66
Muy alto
67 - 80
92
Vilma Canahuire Montufar y Abraham Edgard Canahuire Montufar
Resp.
Resp.
Resp.
Resp.
Calificación
voluntaria
ética
legales
económicas
Muy baja
4 - 6
4 - 6
4 - 6
4 - 6
Baja
7 - 9
7 - 9
7 - 9
7 - 9
Medio
10 - 12
10 - 12
10 - 12
10 - 12
Alto
13 - 16
13 - 16
13 - 16
13 - 16
Muy alto
17 - 20
17 - 20
17 - 20
17 - 20
93
Los autores
Vilma Canahuire Montufar
canahuiremontafurv@gmail.com
Licenciada en Administración, magíster en Administración de Negocios, docto-
rado en Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible por la Universidad Nacional
San Antonio Abad del Cusco, Perú. Diplomados de especialización en Coaching y
Consultoría, Diplomado en Metodología de Investigación Científica y Tecnológica,
miembro activo de la Comunidad de Investigación Científica de Cusco.
Docente en diversas universidades de Cusco, coordinadora de Investigación y Em-
prendimiento, directora de Investigación en Universidad Global de Cusco, directo-
ra editorial de la Revista de Investigación invglobal.
Abraham Edgard Canahuire Montufar
abrahamcanahuire@gmail.com
Licenciado en Administración, magíster en Docencia Universitaria, doctor en Ad-
ministración por la Universidad Andina del Cusco, Perú. Diplomados de especiali-
zación en Gerencia Financiera, Docencia Universitaria, Gestión Pública, Coaching,
Investigación Científica. Director de la Escuela Profesional de Administración en
la Universidad Andina del Cusco. Autor del libro Asociatividad empresarial: Una
estrategia para el crecimiento y desarrollo de las pequeñas y micro empresas. Cuen-
ta con más de 12 años de experiencia en el ejercicio de la docencia universitaria.
95
Editado por el Instituto Latinoamericano de Altos Estudios -ilae-,
en noviembre de 2020
Se compuso en caracteres Cambria de 12 y 9 ptos.
Bogotá, Colombia